KORNFERRY：情感和思维包容型领导者创造公平未来（10页）.pdf

1、情感和思维创造公平未来包容型领导者02情感和思维包容型领导者创造公平未来谁会带领我们渡过人类历史的新阶段？在日益颠覆和更加复杂的全球环境下，包容型领导者对于组织的生存和发展格外重要。包容型领导者能够与团队建立情感联系，带领团队从恐惧和不确定性走向希望和乐观。包容型领导者看重团队每一个成员，能够借助团队成员的多样性优势做出更好的决策，从不同的角度思考问题。全球都需要包容型领导者，不仅高管团队需要，各个领域和层级都需要这样的领导者。然而光辉国际的最新调研表明，包容型领导者极为罕见。光辉国际研究院近期对标光辉国际的包容型领导者（InclusiveLeader）模型，对 24000 名领导者的测评数据

2、（光辉国际全球数据库的数据子集）进行评估。我们发现，没有一个领导者能在所有10项能力和特质中均位居前25%。如果将门槛降低到在6项或6项以上的能力和特质中位列前25%，我们发现只有5的领导者可以称得上是包容型领导者。我们将包容型领导者分为两类：情感包容型领导者和思维包容型领导者。两类领导者都是组织需要的。我们的调研结果发出了紧迫信号：组织需要尽快培养包容型领导者。03情感和思维包容型领导者创造公平未来什么是包容型领导者通过实地调研和对光辉国际数据库中300多万份领导力测评的严格分析，我们开发了包容型领导者的新模型。模型确定了五项赋能特质和五项能力（我们称之为行为准则），领导者需要两者兼备，才能

3、激发优质行为。包容型领导者特质能力真实 信任 谦逊实现转型 魄力 说服别人 追求结果建立人际信任 看重差异性 建立信任采用适应型思维 情境适应能力 全球性视角 培育创新优化人才的力量 提升敬业度 培养人才 协作整合多重视角 平衡利益相关者 管理冲突求知欲 虚怀若谷 好奇心 同理心灵活 模糊容忍性 适应性情感复原力 镇定 情境自我意识自信 信心 乐观 您可以通过我们发布的文章包容型领导者的五项行为准则了解更多与该模型相关的信息。040502468101.662.092.993.564.254.394.564.574.594.664.925.315.45 8.56 9.54 4.263.497.3

4、0 5.95 情感和思维包容型领导者创造公平未来 结果发现，包容型 领 导 者 十 分 稀少。在进行测评的24000名领导者中，我们发现没有一位领导者能在所有10项包容型特质和行为准则中均位居前25%。“”0502468101.662.092.993.564.254.394.564.574.594.664.925.315.45 8.56 9.54 4.263.497.30 5.95 情感和思维包容型领导者创造公平未来如何定位包容型领导者？借助光辉国际的模型，我们可以清楚地知道包容型领导者具备何种特质。但我们上面已经提到，这类领导者很难寻得。在进行测评的 24000 名领导者（2015 年到 2

5、019 年之间）中，我们发现没有一位领导者能在所有10项包容型特质和行为准则中均位居前 25%。即便是在 6项或 6 项以上包容性特征中处于前 25%的领导者，不管从行业、职业还是国家的角度衡量，仍然十分稀少。从行业角度看，包容型领导者数量位居前三的行业分别为非营利机构（9.5的包容型领导者），政府机构（7.5）和医疗保健（7.3）。从职业角度看，只有创意人员中包容型领导者的占比接近 10%。其余职业的对应占比几乎全部在 5及以下。从国家角度看，排名最靠前的国家是新西兰（12.9%）、澳大利亚（10.8%）、美国（9.7%）和爱尔兰（8.8%）。在 6 项或 6 项以上包容型领导者特征组合中得

6、分最高的前 25%的领导者百分比：按行业划分行业非营利机构政府机构医疗保健服务金融服务教育和培训先进科技制药与生物科学全球化专业和商业服务零售业媒体和娱乐产业消费品跨行业控股企业能源与公用事业旅游、酒店和休闲工业与制造业电信分销服务房地产与物业管理百分比02468102.522.883.023.184.094.124.894.934.934.964.975.065.375.376.799.094.663.851.485.855.440607024681012141.920.74 2.161.162.401.172.501.192.521.243.191.453.811.494.351.766.