【公司研究】中国巨石-多角度看中国巨石系列研究之一:如何看待中国巨石的成本优势-20200520[18页].pdf

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【公司研究】中国巨石-多角度看中国巨石系列研究之一:如何看待中国巨石的成本优势-20200520[18页].pdf

1、 证券研究报告 请务必阅读正文之后的免责条款 如何看待中国巨石的成本优势如何看待中国巨石的成本优势 多角度看中国巨石系列研究之一2020.5.20 中信证券研究部中信证券研究部 核心观点核心观点 孙明新孙明新 建材行业首席 分析师 S1010519090001 陈中亮陈中亮 建材行业分析师 S1010519060004 此文是我们多角度看中国巨石系列研究的第一篇,从原材料、能源、物流和管理四此文是我们多角度看中国巨石系列研究的第一篇,从原材料、能源、物流和管理四 方面来分析中国巨石的成本优势。其中,由于布局带来的原材料、物流优势,竞争方面来分析中国巨石的成本优势。其中,由于布局带来的原材料、物

2、流优势,竞争 对手难以复制;技术带来的成本优势沉淀在企业内部,与中小企业的差距也会越拉对手难以复制;技术带来的成本优势沉淀在企业内部,与中小企业的差距也会越拉 越大。因此未来看,公司属性增强。越大。因此未来看,公司属性增强。 供需失衡价格低迷, 更加凸显成本优势。供需失衡价格低迷, 更加凸显成本优势。 受制于 2018 年新增产能的快速增长, 2019 年汽车需求减弱,玻纤行业供需失衡,价格自 2019 年初起持续下探,企业盈利下 行。在行业整体弱势的情况下,中国巨石相对竞争优势得以明显体现,盈利稳定性 明显高于其他企业,得益于自身成本优势。 原材料:规模优势原材料:规模优势+靠近原料资源。靠

3、近原料资源。原材料成本占玻纤生产成本比重较大。中国巨石 是全球龙头,具备规模优势,通过对原材料的集中采购可以降低采购价格。另一方 面,我国玻纤原材料以叶腊石及石灰石为主,公司生产基地布局与我国叶腊石资源 分布区域相匹配,具备原材料采购优势。同时,公司积极布局上游原料行业,磊石 具备 60 万吨微粉生产能力,产业链打通进一步降低原材料成本。 能源:采购价格低能源:采购价格低+技术优势降低能耗。技术优势降低能耗。公司成都基地天然气价格低,公司综合天然 气采购成本明显低于泰山玻纤及长海股份。同时,公司平均窑炉规模最大,且具备 技术优势,首创纯氧燃烧技术,提高利用率,有效降低能耗。 物流:转变运输方式

4、物流:转变运输方式+合理布局生产基地。合理布局生产基地。公司在运输方式上“弃路转水”,节约单 位运输费用。玻纤制品需求主要分布在华东、华南地区,公司产能布局靠近华东市 场,且能够通过沿海运输将产品运至华南及海外。同时,公司生产基地靠近原材料 布局,也有利于节约原材料的运输成本。巨石当前在埃及布局 20 万吨产能,美国布 局 10 万吨产能,海外布局一方面可以避开双反关税,另一方面利于贴近客户, “以 外供外”节省运输费用。 精细化管理:增节降。精细化管理:增节降。玻纤的生产流程长,生产壁垒也不仅仅体现在专利技术里, 更体现在生产过程中。玻纤生产企业在生产过程中的各个环节不断总结经验教训, 通过

5、将历史上的技术革新沉淀和内化为企业自身经验,并在此基础上做进一步的延 伸和创新,环环相扣,也是玻纤行业技术壁垒的体现。中国巨石具备 20 余年的经验 积累,拥有成套自主研发技术,多个领域均为国内首创,具备综合竞争优势,在效 率上,员工单位产出和创利上均高于行业对手。 风险因素:风险因素:行业需求下滑风险;原材料价格大幅波动风险;贸易摩擦升级风险。 盈利预测及投资评级:盈利预测及投资评级:不考虑全球经济明显衰退的风险,玻纤行业周期属性已经明 显弱化,若疫情带来全球经济大幅衰退,鉴于当前整体行业盈利不高,玻纤价格向 下幅度有限,且公司成本较竞争对手更具优势。公司资产质量也持续提升,当前 PB 处于

6、历史底部位置,较 2009 年金融危机期间更低。考虑到行业周期见底,公司有 望迎来业绩拐点。我们维持对公司 2020-2021 年归母净利润预测为 23.22/25.76 亿 元,对应 EPS 预测为 0.66/0.74 元,给予 2020 年 20 倍 PE,对应目标价 13 元, 维持“买入”评级。 项目项目/年度年度 2018 2019 2020E 2021E 2021E 营业收入(百万元) 10,032.42 10,493.29 11,542.00 13,273.30 15,264.30 增长率 YoY% 16% 5% 10% 15% 15% 净利润(百万元) 2,373.98 2,1

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