欧盟委员会(EuropeanCommission):2021年年度工作计划-欧洲教育和文化执行机构 (英文版)(44页).pdf

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欧盟委员会(EuropeanCommission):2021年年度工作计划-欧洲教育和文化执行机构 (英文版)(44页).pdf

1、2021年是新的2021-2027年多年度金融框架的第一年,我很自豪地说,基于我们过去的优秀成果,EACEA将再次成为执行欧盟委员会一些最具标志性项目的关键。伊拉斯谟+、创意欧洲、公民、平等、权利和价值计划以及欧洲团结团是欧洲最重要政策的核心,在2019冠状病毒病大流行期间,它们的价值只增加了,例如远程教育和我们对文化部门的支持。和往常一样,我们今年的主要目标是帮助我们的母公司DGs(EAC、CNECT、JUST、INTPA、NEAR、EMPL)实现他们的政策目标,但考虑到具体的运营情况,我们的活动将分为两个阶段。在EACEA的不同项目的法律基础得到采纳之前,我们将继续与DGs密切合作,为启动

2、这些项目做准备,并向我们的受益人通报新的呼吁。然后,一旦我们获得批准,我们的机构将全面接受委托行动的管理,并开始准备我们的2022年工作计划。此外,在EACEA,我们正在全面管理我们以前的项目和7000多个开放项目的遗产,并逐步从我们的母公司的一些试点项目和准备行动(PPPA),特别是今年在体育领域。最后,在阅读本文件时,读者很快就会注意到,2021年工作计划雄心勃勃,为原子能机构设定了巨大的任务。然而,lam相信,我们非常敬业和专业的员工将继续提供出色的成果,使我们的合作伙伴和受益人在2021年再次取得成功。新的欧洲教育和文化执行机构(EACEA)授权法于2021年4月1日生效,EACEA获

3、得了新的7年任务,在2021-2027供资期继续支持欧洲各地的项目。EACEA的使命是支持欧洲在教育、视听和文化、公民身份和团结方面的项目,这些项目将人们和文化联系在一起,走向世界,改变欧洲公民的生活。EACEA通过管理委托给EAC、CNECT、JUST、INTPA、NEAR和EMPL的项目实施,支持其6个总理事会(DGs EAC、CNECT、JUST、INTPA、NEAR和EMPL)实现委员会1的具体政治优先事项和其2020-2024战略计划(SP 2020-2024)中确定的战略目标。2021年,EACEA将根据委员会实施的第2号决定和第3号授权法案管理Erasmus+、创意欧洲、公民、平

4、等、权利和价值计划以及欧洲团结团。值得注意的是,EACEA将准备和管理项目生命周期的不同阶段,从招标公告、招标公告、推广、评估收到的申请,签署拨款协议和合同,监测项目/服务合同及其成功结束,包括预算的执行,结果的分析和传播。原子能机构还将继续管理以前委托项目的遗产。项目实施的高质量是通过全面执行年度预算授权和在不延误EACEA受益者的情况下提供大量赠款协议(GAs)和付款来衡量的。此外,在项目结束时的低估计风险确认了在项目实施的所有阶段,特别是在最后付款阶段应用的稳健控制。EACEA以综合和系统的方式监测其关键绩效指标的进展情况。这使工程处能够在偏离计划目标的情况下及时采取缓解措施,并确保其授权方案的技术和财务管理出色。

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