accenture：助燃能源行业未来：重塑油气行业实现崭新目标（38页）.pdf

1、 扩展新业务每家油气公司都是独一无二的，每一次转型之旅也是如此。能源企业将在瞬息万变的时代中持续面临从价格波动到新能源业务等多重挑战。但是，行业颠覆在增加风险的同时，同样创造了机遇。要想重塑油气行业，企业必须适时转变投资组合，迈向新发展，换言之，在保持当前投资组合的盈利性和敏捷性的同时发展新业务。要实现这一目标，可以优化以下各大因素之间的平衡：中心化和去中心化;固定资产和即付即用;标准和定制;经营商和企业家;人类和基于机器的功能。借此，油气企业可以实现资源的完全重新分配，并向其投资者和消费者表明行业正在经历转型。最终，企业若能开发最优资产(碳氢能源或可再生能源)，在所选择的能源制造或

2、运输市场中占据优势地位，从而转型、发展和扩展业务，即能成为未来能源市场的赢家。这些企业将应用基于数字技术的卓越运营模式为企业的发展方向提供鼎力支持，从而大规模地迅速实现价值链中各个环节的转型，影响消费者选择并拉动累计需求。可再生能源业务可能是实现新业务的规模化发展的最成熟领域，在风能和太阳能技术方面尤为如此。但是，这些仍然取决于公共补贴、适当的监管框架和当地的天气条件。目前，陆上风电领域可能最为成熟，但海上风电和太阳能光伏(PV)系统同样在大规模发展。随着油气企业在新的零售能源格局中迈出第一步，他们可以利用自身的全球品牌吸引消费者，同时应用高级数据分析技术提供更好的消费者服务。尽管尚处于早期阶段，但提供这些高级服务的业务模式正在通过小型项目和初创企业而得以测试。具体业务模式包括实施分布式能源的机遇，例如屋顶太阳能、家用电池和电动汽车。此外，还有企业倾向于开发新的能源管理服务以优化互联家庭的能源消费和舒适度，其中包括需求侧管理和虚拟电厂等高级服务。在这些场景中，消费者将在电力系统的运行中发挥更加积极的作用。但是，由于尚处于早期阶段，因此目前的重点在于为石油企业和公用事业企业不断开发明确业务案例和强力价值主张。