新世界發展：中期報告20202021.pdf

1、目錄2財務摘要3主席報告書4行政總裁報告書18簡明綜合收益表 未經審核19簡明綜合全面收益表 未經審核20簡明綜合財務狀況表 未經審核22簡明綜合權益變動表 未經審核26簡明綜合現金流量表 未經審核27簡明賬目附註44流動資金及資本來源46其他資料56公司資料財務摘要新世界發展有限公司2未經審核截至12月31日止六個月2020年2019年百萬港元百萬港元收入35,577.332,464.4分部業績(1)6,885.49,672.1基本溢利3,718.63,929.2每股中期股息（港元）(2)0.560.56未經審核經審核於2020年12月31日於2020年6月30日百萬港元百萬港元總資產616

2、,490.3600,195.9現金及銀行存款（包括有限制銀行存款）54,848.267,435.6可動用的銀行貸款46,817.339,303.3綜合債務淨額(3)120,551.8116,458.6淨負債比率（%）(4)40.441.6業績重點 本集團錄得綜合收入為35,577.3百萬港元，升9.6%。基本溢利為3,718.6百萬港元，本公司股東應佔溢利為1,013.0百萬港元，分別微跌5%及0.4%香港應佔物業合同銷售金額為約263億港元，超越本集團訂立的200億港元的2021財政年度香港合同銷售目標 中國內地整體物業合同銷售金額為約人民幣112億元，完成本集團訂立的人民幣200億元的20

3、21財政年度中國內地合同銷售目標的56%受惠於整體出租率的改善，香港及中國內地總租金收入分別上升7.1%及3.6%持續嚴格的成本控制工作，經常性行政及其他營運費用按年減少約12%本集團通過積極出售非核心資產及業務，持續優化資產組合及回報。於回顧期內，本集團非核心資產出售金額合共約59億港元。2021年1月，新創建集團有限公司出售環境業務主要資產作價65.33億港元。2020年7月1日至2021年2月底，本集團共出售128億港元的非核心資產 可動用資金合共約1,020億港元，包括現金及銀行結餘約550億港元及可動用的銀行貸款約470億港元 淨負債比率從2020年6月底的41.6%降至40.4%整

4、體融資成本從2020財政年度上半年的4.31%下降至2.93%2021財政年度到期的貸款再融資已全數被處理 2021財政年度中期股息：每股0.56港元，與2020財政年度中期持平（股份合併後），維持現有可持續及漸進式的派息政策備註：(1)已包括應佔合營企業及聯營公司業績，但不包括投資物業公平值變動(2)於2020年6月23日，本公司將每四股已發行股份合併為本公司一股股份（每一股為 合併股份），並透過不處理原將由此產生的每股零碎合併股份，將合併股份數目下調至最接近的整數（股份合併）。股份合併的影響已在2020財政年度之中期每股派息中反映(3)銀行貸款、其他貸款、固定利率債券及其他借貸之總額減現金

5、及銀行存款(4)綜合債務淨額除以總權益主席報告書2020/2021中期報告3各位股東2020年，新型冠狀病毒疫情使全球經濟的發展減慢，全球化的共識亦被撕裂。這一年是充滿恐懼和不安的一年，亦是堅韌和無畏的一年。我們始終堅信：越是困難，我們就越要向前行動；越是撕裂，我們就越要溝通彌合；越是失望，我們就越要滿懷希望。2020年對我們亦是意義非凡的一年 新世界集團成立50周年。1970年成立，1971年我們購入香港尖沙咀海傍的藍煙囪碼頭，正式興建新世界中心。1972年我們登陸香港交易所邁入資本市場。1992年、1993年以及2002年，分別成立本集團旗下的三家附屬公司：新世界中國、新世界百貨以及新創建

6、集團，新世界集團的羽翼愈加豐實。2008年我們創立K11品牌，第二年全球首間K11購物藝術館於香港開幕。2015年起，我們重整中國內地地產業務，成功私有化新世界中國，前瞻性地制定發展策略：聚焦粵港澳大灣區，佈局大中華。2019年香港尖沙咀的新世界中心重建項目Victoria Dockside全期開幕，成為環球新地標。2021年年初，新世界中國營運總部正式落戶廣州，將會助力本集團的粵港澳大灣區發展戰略。50年來，我們建立一個又一個里程碑，創下一個又一個記錄。以物業發展和物業投資雙核心引擎撬動增長，通過非核心資產處置優化業務組合，利用科技和可持續發展賦能產品，不斷完善新世界生態圈。同時，我們不忘回