数字浪潮系列之家电产业数字化：家电行业数字赋能全链条走向工业互联网新时代（35页）.pdf

1、2020 年底美的战略再升级，启动了第二次重大转型，实质是为了进一步形成生态，对产业链中的各环节都提供服务旨在为了扩大自身平台的参与者，形成更为完善的工业服务平台。将“全面数字化和全面智能化”提升为集团核心战略，其目标是驱动美的向以数据驱动的科技集团进行转型。美的将工业互联网 2.0 的架构升级为 4 层：能力层、应用层、商业层和产业层。 能力层包含基础设施和平台类通用技术，细化为设备层、边缘层、I 层和 P层。设备层是由库卡机器人提供的机器人本体和自动化解决方案，边缘层包括泛在数据的接入、传输、分析和边缘计算，I 层由美的云提供云基础设施，P 层包括工业 AI、工业大数据、工业物联网等多项能

2、力。应用层包含营销、研发、智能制造、管理、数字孪生、仿真等领域的商业应用，也是美的工业互联网的传统优势层。应用层可以给予美的战略转型和数字化转型所形成的方法论和经验，为客户输出产品和各类咨询服务，打造客户自己的数字化经营体系。商业层主要包含安得智联物流、库卡机器人和产业链金融、核心零部件等成员，也是美的 2.0 版本的新增力量，制造进一步扩充产业服务输出的场景，并促使产业链各环节的更多合作方能够加入到生态中。产业层则主要是联合现有的合作行业打造各自领域的细分工业互联网平台。美的集团不仅已经完成了家电工业互联网的打造，进军的汽车制造业、食品加工业、酒行业等均有望进一步平台化，进而和美的工业互联网

3、平台形成有效互动。从美的全新的四层架构来看，实质上是进一步丰富了原有五层架构的内涵。其中产业金融、零部件等强势加入以及产业链金融等环节的提升，有望进一步丰富合作主体的类型和数量。同时组织架构的再次调整也有力支撑了平台化的推进。2.0 也伴随着组织架构的调整，美的将原有事业部升级为事业群，共分为美云智数、安得智联、库卡中国、美的机电事业群、美的暖通与楼宇、美的金融、美的采购中心、美的模具八大矩阵，把智慧医疗、智慧物流、产业金融、精密模具、自动化工厂和供应链协同紧密融合，一方面加速推动生态内各领域的企业向数字化、智慧化转型，推动工业全面数字化升级，另一方面则加速打造自身作为对接产业资源和服务“平台”的进程。