中國建築國際：企業社會責任報告2015.pdf

1、1企業社會責任報告2015企業社會責任報告20151企業社會責任報告20151關於本報告2報告目的3報告範疇及參照標準3獲取方式3聯繫方式32主席寄語43集團企業管治架構及企業社會責任管理策略6行政架構7集團企業管治架構8內部監控及反貪腐8企業社會責任管理方法及策略10企業社會責任管理方法10企業社會責任管理架構114利益相關方溝通與關鍵性分析12中國建築國際關鍵性企業社會責任議題矩陣135業務與品質18集團業務概覽19集團2015年的業務表現20主要在建工程21財務數據及表現23集團的品質管理23生產業務25預製件生產質量保證流程25玻璃幕牆生產質量保證流程266建築安全30目錄7中建與環境

2、35減低業務對環保的負面影響35提高營運的環保效益、提倡綠色辦公室408中建與人才42人力資源資料42招攬及延挽優秀人才43拓展員工成長空間45員工關愛46平等和廉潔的企業文化479中建與社區48睦鄰關係48承建基建及保障房項目50集團2015年在建或竣工的公共房屋、保障房規劃一覽50集團2015年在建或竣工的基建項目一覽51供應鏈管理52供應鏈數據52供應鏈管理議題及方法53社區參與55102015年獎勵與嘉許5611關鍵績效表5812G4指標列表672企業社會責任報告2015關於本報告3企業社會責任報告2015關於本報告報告目的中國建築國際集團有限公司（下稱 中國建築國際 或 集團）一直致

3、力完善企業的可持續發展及社會責任，自2012年開始每年發佈獨立的企業社會責任報告，以公開透明的態度向利益相關方及社會大眾匯報這方面的表現和目標。報告範疇及參照標準本報告涵蓋集團2015年1月1日到2015年12月31日期間在經濟、環境和社會方面的表現。報告內容主要覆蓋與集團核心業務及直接相關的附屬公司在公司主要經營地區的企業社會責任表現。集團在過去四年間持續完善相關數據和資料收集系統，並逐步擴大涵蓋範圍。本報告參照全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative)可持續發展報告指南4.0版本(G4)為指引編製。該指南是國際社會認可程度最高的可持續發展報告指南。同時，我們

4、的企業社會責任管理框架亦參考國際標準化組織 ISO26000：社會企業責任指南 及香港聯交所刊發的 環境、社會及管治報告指引，確保管理方法的規範化。獲取方式本報告有繁體中文、簡體中文及英文三個版本，並以PDF電子文檔方式發佈。PDF電子文檔可以在本集團網站獲取：.hk。聯繫方式各方的意見和建議一直是我們持續改進企業社會責任表現的重要參考。請通過以下聯繫方式，就我們的企業社會責任表現及相關資訊的披露情況表達寶貴的意見和建議。中國建築國際集團有限公司地址：香港灣仔軒尼詩道139號中國海外大廈28樓傳真：(852)2527 6782電子郵箱：csci_4企業社會責任報告2015主席寄語2015年是中

5、國建築國際集團在港交所上市、面向國際資本市場的十週年。由2005年至今，全球的經濟環境和建築行業出現了各種起伏和動盪。集團的各業務線在這期間通過完善技術和品質管理，提升競爭力，沉著應對各樣挑戰。集團的營業額和股東溢利在這期間每年都再創新高，並成功進駐多個國內及海外城市，進一步實現中國企業 走出去 的發展目標。另一方面，在過去十年間，系統化及細化企業社會責任管理工作也是我們的重要工作範圍。我們期望業務拓展的同時，能為客戶、社區、員工、供應鏈及環境帶來正面的影響。我們相信唯有得到各利益相關方的支持，集團才能不斷拓展業務。企業社會責任不是單純的慈善，而是要從內而外貫穿業務的價值鏈、緊扣業務的核心。對

6、於集團，企業社會責任的重點管理範圍包括品質和安全管理、產品責任、企業管治、環境、人才和社區。我們相信高透明度和廉潔的企業管治是集團前進的基礎。我們從獨立內部監控、反腐文化教育兩方面著手，讓廉潔企業文化與員工團隊的增長齊驅並進。精益求精、鼓勵創新是我們在品質管理上的目標。在過去的發展中，集團已就不同業務的具體工作流程實施嚴謹的管理指引及目標，投放充足的人力資源監察。未來集團將重點提高產業鏈的可追溯性，進一步保證客戶和用戶的利益。除了嚴格的品質管理機制，集團的另一大品質工作特色是鼓勵科技創新。我們鼓勵不同崗位的員工嘗試突破工程技術瓶頸、引進技術交流，同時積極推廣新材料、新設備、新工藝和新技術的應用