1、董事長致辭2公司資料5董事會報告書6管理層討論與分析16董事、監事和高級管理人員26未經審核中期簡明綜合財務報表及註釋28釋義60目 錄董事長致辭二零二三中期報告2尊敬的各位股東:受董事會委託,向各位股東遞交東風汽車集團二零二三年中期業績,以供審閱。二零二三年以來,中國汽車市場仍處於恢復階段,運行依然面臨較大壓力,整體需求依然不足,細分市場走勢分化明顯。其中:海外出口市場和新能源汽車市場高速發展,自主品牌持續穩定增長,但合資非豪華品牌銷量持續下降,商用車市場逐步恢復但不及預期。面對深刻變化的形勢,集團錨定 轉型升級三年行動,持續推進戰略落地,加速新能源戰略佈局,全力推動轉型發展。堅持 提升能力
2、固基礎、保持定力強自主、持續發力快轉型、凝聚合力優體系、執行有力抓落實,經營保持穩定性和連續性。本期銷售汽車約94.55萬輛,同比下降23.4%;自主乘用車業務實現銷售15.68萬輛,同比下降30.9%;商用車業務實現銷售約17.58萬輛,同比增幅0.7%。集團新能源汽車本期銷量約11.96萬輛,佔集團銷量的比重提升2.2個百分點,高端品牌嵐圖銷量同比增長118.5%。受合資非豪華乘用車市場佔有率持續下滑影響,集團合資業務實現銷售61.29萬輛,其中,東風日產銷量同比下降28.0%,東風本田同比下降32.8%。集團海外出口業務保持良好增長態勢,實現出口銷量8.12萬輛,同比增長28.1%,創歷
3、史最好水準。集團本期實現銷售收入456.77億元,歸屬於上市公司股東淨利潤12.70億元,淨利潤率2.8%。集團持續加速新能源戰略轉型,高端新能源品牌建設、平台、商品、關鍵總成及核心技術資源持續加大投入,本期新能源研發投入同比增幅49.2%,持續優化資產結構及營運效率,資產負債率47.8%,同比下降2.0個百分點。東 風 汽 車 集 團 股 份 有 限 公 司3董事長致辭(續)集團圍繞 十四五 規劃總體目標以及堅定不移推進 轉型升級三年行動,加速向卓越科技型企業轉型,在自主新能源汽車、關鍵核心技術開發、深化改革等領域實現新的發展。一是推進品牌和商品佈局落地,加速發展新能源事業。打造覆蓋豪華、高
4、端、主流、小型車市場的自主新能源品牌和商品,持續推進實現 產品躍遷、品牌躍遷、價值躍遷。其中:打造的面向豪華電動越野市場的 猛士 品牌,首款產品猛士917在成都車展正式上市,已進入批量生產階段,即將面向用戶交付;打造的面向高端新能源市場的嵐圖品牌,完成 三年三款車三年三品類 的戰略佈局,形成了高端SUV、MPV、轎車的產品矩陣,新嵐圖FREE煥新上市;國民純電專業品牌 東風納米 正式發佈,東風納米品牌專屬平台東風量子架構3號平台同步,進一步刷新國民純電價值體驗,致力於成為推動新能源汽車普及、賦能人們美好生活、人人皆能享有的國民品牌。二是強化關鍵技術和核心資源自主掌控,推進高水準科技自立自強。打
5、造節能和新能源整車專屬平台,自主乘用車已經打造了M TECH猛士架構、東風量子智能電動模組化架構、DSMA多能源低碳節能模組化架構等三大平台,商用車正在打造中重卡、輕卡兩大電動化平台,推出了覆蓋節能、混動和純電的 馬赫動力 品牌,處於行業領先。三是深入謀劃改革深化提升行動,持續激發活力和動力。系統謀劃改革深化提升行動方案,推進公司治理 遠航計劃,並將轉型升級作為建設世界一流企業的核心舉措。加快體制機制改革,強化激勵約束機制,激發幹部員工幹事創業的積極性。二零二三中期報告4董事長致辭(續)日前,集團對自主乘用車新能源事業進行重大管理體制調整,一體化管理 東風 品牌下東風風神、東風e、東風納米三大
6、產品系列品牌。這是集團發佈 十四五東方風起 計劃和科技創新 躍遷行動 之後,順應汽車行業新能源快速發展趨勢,加快實施 轉型升級三年行動 的,重要佈局。集團總部直接運營東風自主乘用車事業,實現 資源整合力出一孔,真正做到資源一體化、責任一體化、職能一體化,發揮協同效應,提高面向市場需求、客戶需求的回應速度,為提升整體競爭力和運營效率進一步打下堅實基礎。展望未來,集團將以服務國家戰略為導向,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,圍繞 十四五 規劃目標,加快實施 轉型升級三年行動,大力發展新能源事業,促進合資業務加快轉型,加快科技創新並積極打造技術新優勢,形成健康持續發展能力,堅定不移做強做優做大,