包浩斯國際：年報2019.pdf

1、2019主席報告環境、社會及管治報告投資者資料公司資料財務摘要董事及高級管理層管理層討論及分析企業管治報告董事會報告獨立核數師報告經審核財務報表綜合損益及其他全面收益表綜合財務狀況報表綜合權益變動表綜合現金流量表綜合財務報表附註五年財務概要010412131417192334404445464748100目錄01 主席報告二零一九年年報本人謹代表董事會（董事會）欣然提呈包浩斯國際（控股）有限公司（本公司）連同其附屬公司（統稱 本集團或 包浩斯）截至二零一九年三月三十一日止年度之全年業績。包浩斯於本報告年度面對諸多挑戰。以中國及美國為首之世界大國貿易糾紛加劇，導致環球經濟不確定性相應增加，對香港

2、、澳門、中國內地及台灣等本集團主要市場之零售氣氛及經營環境造成負面影響。因此，儘管香港及澳門之業務維持相對穩定及錄得利潤，本集團營業額輕微下跌，並錄得整體虧損，主要受台灣及中國內地業務表現不振所拖累。鑒於營商環境困難重重，而我們預期此情況將維持一段時間，我們之運作重心已轉移至清除滯銷存貨以及加強現金流及財務狀況，乘風破浪，迎難而上。於台灣，我們將繼續致力縮減零售網絡規模，並提供大量折扣以清理存貨，儘管此舉可能減少本集團之利潤率，但有助鞏固我們穩健之財務狀況及加強日後之靈活性。由於貿易戰及人民幣貶值令經濟氣氛持續轉差，我們已擱置於中國內地市場之所有重大擴張計劃。展望將來，我們將找出並關閉表現未如

3、預期之店舖，致力精簡零售網絡，從而提高營運效率。於香港及澳門，由於零售氣氛出現轉弱跡象，我們將於業務擴張方面保持審慎，並於必要時整合零售網絡。由於租金水平居高不下，我們亦將按策略調整店舖選址，以改善成本結構。總體而言，面對困難重重之整體營商環境，包浩斯於進行其業務開發活動時將更為警惕和審慎。我們於短期內之首要目標為清理滯銷存貨及精簡營運，此舉將鞏固我們之財務實力及經營效率，讓我們全力以赴應對挑戰。憑藉我們穩健基礎以及產品及品牌組合，我們有信心實現可持續增長，並為股東帶來長遠滿意的回報。致謝本人謹代表董事會，向各股東、業務夥伴及客戶多年來堅定不移之支持致謝。本人亦感謝管理層團隊上下同寅及包浩斯一

4、眾員工為本集團付出之努力及貢獻。主席黃銳林香港，二零一九年六月二十七日二零一九年年報二零一九年年報04 環境、社會及管治報告二零一九年年報環境、社會及管治報告保護環境，培養社會關懷及責任，同時保持良好企業管治是包浩斯集團（本集團 或 包浩斯）之目標。作為一家在香港、澳門、台灣及中國內地擁有196間店舖及專櫃之區域性時裝公司，我們致力向客戶提供最優質及最安全之產品，並力求對環境帶來最低程度之影響，及通過為員工提供理想工作條款及條件，實現最佳工作與生活平衡。我們與員工持續為社區福祉出一分力。為確保所有持份者能大致瞭解我們於環境、社會及管治（環境、社會及管治）層面之政策及表現，本集團謹此根據香港聯合

5、交易所有限公司（聯交所）證券上市規則（上市規則）附錄二十七所載 環境、社會及管治指引，編寫本截至二零一九年三月三十一日止年度之環境、社會及管治報告。重要層面評估由於香港地區佔本集團營業額大部分，且總部位於香港，故本環境、社會及管治報告將主要著重本集團於香港之業務及營運。已被認定為重大且與環境、社會及管治層面有關之披露均已納入本環境、社會及管治報告。雖然澳門業務增長迅速，但有關環境、社會及管治報告問題之數據在統計上微不足道。然而，我們正密切關注這一發展，於需要時會編製有關於地區的實用環境、社會及管治報告。持份者參與本集團已成立一支由各部門組成之工作團隊，以討論對投資者及持份者重要之環境、社會及管

6、治議題，而此等議題應於本環境、社會及管治報告中披露。部分高級管理層成員及兩名獨立非執行董事參與持份者之意見調查。此外，於編製環境、社會及管治報告時，本集團收集賣家與供應商、線上及線下客戶以及僱員對環境、社會及管治議題之意見。調查結果對本集團日後在制定環境、社會及管治政策及可行改善措施時具有參考價值，有助將對環境、社會及管治方面之潛在不良影響減至最低。環境方面：調查結果顯示，大多數持份者首要關注包裝材料之使用、溫室氣體排放、所產生之有害廢物及用水對環境之影響。就業方面：大多數持份者關注工作傷亡情況。童工、強迫勞工及員工流失率屬第二優先關注事項。社會方面：產品安全、消費者資料及隱私保護、投訴處理及