文投控股：文投控股股份有限公司2020年度社会责任报告.PDF

1、 2020 年度社会责任报告 文投控股股份有限公司（股票代码：600715，以下简称“文投控股”或“公司”）是北京市国有文化资产管理中心实际控制的文化“内容+渠道”上市平台。公司按照北京市“四个中心”战略定位，围绕北京全国文化中心建设任务，全面布局泛娱乐文化产业链。2020 年公司继续巩固影院、影视、游戏三大传统主业，创新孵化“文化+”衍生业务，将承担社会责任融入公司日常经营发展之中，不断完善公司治理，投资制作优秀文化作品，保障员工利益，推动绿色发展，实现社会效益和经济效益相统一。一一、党建工作党建工作 文投控股高度重视公司党建工作，始终坚持党的领导，把党的领导和公司的各项治理结构有机结合起来

2、，坚持党务、业务两手抓，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。强化理论学习，提高政治站位。公司持续强化理想信念教育和党性教育，推动党员干部履职尽责、担当作为。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，督促班子成员履行“一岗双责”。树立“红线”意识，筑牢思想根基，强化党员干部理论武装和理想信念教育。加强对党员的日常监督管理，持续开展“回头看”，全面检视问题，有效整改落实。强化主体责任，抓好管党治党。坚持和加强党对企业经营的领导和管理，加强党建引领企业高质量发展，聚焦主责主业、聚焦大事要事，把办好冬奥系列文化活动作为政治责任，确保重点任务、重大项目扎实稳步推进，加快党建成果

3、转化。进一步压实责任链条，持续推动全面从严治党纵向延伸，以落实全面从严治党的新成效，践行全面从严治党的新要求。始终坚持抓住领导干部这个关键少数，牢牢牵住主体责任这个“牛鼻子”，层层压实责任、级级传导压力。加强党风廉政建设，落实监督责任。建立纪检监察联络网，通过日常监督、警示教育、廉洁过节提醒等一系列监督活动，形成覆盖全公司的纪检监察工作网络。二二、公司公司治理治理 文投控股持续不断改进和完善治理结构，规范公司运作，严格信息披露工作，充分保护投资者合法权益。（一）（一）规范公司治理规范公司治理 公司严格遵守中华人民共和国公司法 中华人民共和国证券法 上市公司治理准则 上海证券交易所股票上市规则等

4、法律法规和规范性文件要求，进一步完善公司治理结构，规范公司运营管理流程，建立了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的三会一层治理架构，形成了权责明确、各司其职、相互协调、有效制衡、科学决策、规范运作的经营管理架构。股东大会是文投控股最高权力机构。股东大会依法行使决定公司的经营方针和投资计划，审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案，修订公司章程，选举董事、聘任高级管理人员等职权。2020 年度，文投控股股东大会共召开 3 次会议，审议通过 17 项议案。董事会是文投控股的经营决策机构，对股东大会负责。董事会依法行使的职权包括但不限于以下各项：执行股东大会的决议；决定公司的发展战略、经营计划和

5、投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制定公司增加或者减少注册资本的方案；制订公司的基本管理制度，并监督制度的执行情况；决定公司风险管理、合规和内部控制政策，制订公司内控合规管理等相关制度；制定股权激励计划等。公司董事会由 9 名董事构成，其中独立董事 3 名，占公司董事会成员总数的 1/3。本报告期内，文投控股共召开了 9 次董事会会议，审议通过了 33项议案。监事会对股东大会负责。监事会对公司财务以及公司董事、高级管理人员履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。公司监事会由5 名监事构成，其中职工监事 2 名。本报告期内，文投控股

6、共召开了 6 次监事会会议，审议通过了 19 项议案。2020 年度，公司继续加强制度建设，确保制度的贯彻执行，把控关键环节，实现经营管理风险最小化，最大程度地保证了公司资产的安全、完整以及经营管理活动的有序进行，公司经营管理目标基本实现。公司积极参加中国证监会、辽宁证监局、上市公司协会和上海证券交易所组织的各类证券法规和公司治理培训。其中，公司在 2020 年 7 月辽宁上市公司协会组织的辽宁辖区上市公司证券法线上测试评比中，获得团体二等奖，并有 4 人获得优秀个人奖。（二）严格严格信息披露信息披露工作工作 文投控股坚持严格按照有关法律、法规、规章和上海证券交易所业务规则的规定履行信息披露义