奥克股份：2015年度社会责任报告.PDF

1、辽宁奥克化学股份有限公司 2015 年度社会责任报告 辽宁奥克化学股份有限公司辽宁奥克化学股份有限公司 2015 年度社会责任报告年度社会责任报告 公告编号：公告编号：2016-022 股票简称：奥克股份股票简称：奥克股份 股票代码：股票代码：300082 2016 年 年 04 月月 辽宁奥克化学股份有限公司 2015 年度社会责任报告 董事长致辞董事长致辞 回顾 2015 年，在全体股东的信任和支持下，在全体员工的共同努力下，奥克股份在项目建设、科技创新、公司管理和国际合作等方面，实现了新的突破；在经营业绩、团队建设、和谐企业与责任关怀方面也取得了显著成绩。这一年，项目建设方面，武汉奥克和

2、武汉特化两大项目的收尾工作顺利完成，在四川建立西部公司，标志奥克股份国内沿海沿江战略布局得到全面实现。科技创新也取得了一系列成果，催化剂的本质安全技术、乙氧基化传热技术、乙氧基化催化精馏技术、锂电池电解液溶剂技术等重大科技项目开发与应用转化取得重要进展，产学研合作进一步巩固扩展，技术创新联盟逐步实体化，知识产权保护范围不断扩大。公司管理方面，创新推行“管理中心+事业部”的总部管理模式，创新实施全新薪酬绩效管理体系，推出新版员工手册，实施了员工持股计划。国际合作取得突破性进展，公司与多家海外企业达成合作意向，多次出国交流考察，成立了上海悉浦奥进出口公司和奥克新加坡公司。这一年，面对全球经济萎靡不

3、振和原油巨幅跌价的新常态，奥克始终保持战略定力，坚定不移贯彻执行奥克发展战略，实现了产销两旺，稳步增长，行业影响和品牌价值不断提升。团队建设，公司在过去一年里引进了多名科研和管理人才，公司继续实行十万爱心帮扶基金，在文化建设、党政工三方共建和劳动保护、政企关系、责任关怀以及和谐发展方面取得了新的成绩，实现同心协力、政通人和。2016 年，我们将继续以奥克股份核心价值观、发展战略、管理总方针和“两大一少一高”的原则为指导，全面实施科技创新、产品经营、资本运作三轮驱动，以提高奥克股份整体竞争力和量利倍增为目标，提升管理水平，强化科技创新，优化整合资源，实施并购重组，拓展海外业务，防范经营风险，加速

4、重大科技创新与成果的应用转化，巩固扩大国内 EOD 的市场，合作开发国际 EOD 的市场，开展乙烯国际贸易和采购，合作开拓乙烯差别化的衍生产业，探索国内整合和海外并购新模式，全面实现奥克股份“十三五”发展战略目标。感谢奥克股份的全体股东及利益相关方在过去一年中给予的关注与支持，我们期待聆听 各位更多的心声和建议。我们将竭力为股东及利益相关者创造可持续辽宁奥克化学股份有限公司 2015 年度社会责任报告 增长的价值与回报，愿与所有的投资人与相关者“共同创造、共同分享”物质与精神财富。奥克“梦之队”：左起依次为董振鹏、朱建民、刘兆滨、仲崇纲，辽宁奥克化学股份有限公司的四位实际控制人。董事长：朱建民

5、 2016 年 4 月 年 4 月 24 日 日 辽宁奥克化学股份有限公司 2015 年度社会责任报告 目 录 概 述 1 关于我们 2 公司简介 2 企业战略 2 组织架构 3 企业文化 4 规范治理 5 企业荣誉 6 第一部分 文化建设绩效第一部分 文化建设绩效 9 1 秉承文化聚人 9 2 夯实党群工作 9 第二部分 经营管理绩效第二部分 经营管理绩效 11 1 坚持战略导向 11 2 强化科学管理 12 3 推行创新驱动 13 4 加强供应链建设 14 5 提升经营业绩 16 第三部分 环境保护绩效第三部分 环境保护绩效 17 1 清洁生产 节能降耗 17 2 绿色开发 绿色应用 18

6、 3 新兴能源 新型材料 19 第四部分 员工关爱绩效第四部分 员工关爱绩效 21 1 履行职工代表大会机制 21 2 完善薪酬福利制度 23 3 改进职业健康环境 24 4 丰富员工业余生活 25 5 倾心体恤基层员工 26 6 加强员工培训投入 27 第五部分 公共关系绩效第五部分 公共关系绩效 29 1 加强投资者关系建设 29 2 与社区居民和谐共处 31 3 政商关系亲情互信 31 4 维护行业健康发展 33 5 加深国际关系建设 35 第六部分 社会奉献绩效第六部分 社会奉献绩效 37 1 持续促进国民经济发展 37 2 积极提供就业和实习岗位 37 3 设立十万公益事业爱心基金