滨江集团：2008年度社会责任报告.PDF

1、 1杭州滨江房产集团股份有限公司杭州滨江房产集团股份有限公司 2008 年度社会责任报告2008 年度社会责任报告 公司秉承“真诚、卓越、完美”的理念，追求“社会认可度、客户美誉度、员工满意度”，信奉合作共赢的发展之道。在十几年的房地产开发历程中，公司与众多利益相关方：如员工、消费者、银行、建筑商和供应商建立起互相信任、友好互利的合作共赢关系，在公司不断发展壮大、创造良好经济效益的同时，公司也积极履行社会责任，创造了良好的社会效益。现将公司 2008 年度履行社会责任的情况报告如下：一、参与慈善活动、积极回报社会一、参与慈善活动、积极回报社会 2008 年 5 月 12 日发生了举国震惊的汶川

2、大地震，摧毁了数以万计人民群众的家园，造成了严重的生命财产损失，在获知大地震消息后，5 月 15 日，公司通过杭州市红十字会向灾区捐款 200 万元。地震的消息也牵动公司员工的心，公司党员、团员和工会向灾区捐款 共计 82670 元，支持灾区的救灾和重建工作。2008 年，公司被评为杭州市红十字会系统抗震救灾先进单位。2008 年度，公司还通过以下慈善捐赠活动，积极回报社会：1、公司于 2007 年与建德市大同镇结成对子，计划至 2009 年每年向大同镇捐款 100 万元支持当地的建设。2008 年 10 月，公司向大同镇捐款 100 万元，用于当地中心幼儿园的建设。4、2008 年 3 月，

3、公司向安徽省黄山市歙县慈善协会捐款 55000 2元。5、2008 年 3 月，公司向杭州市江干区关心下一代工作委员会捐款 50000 元。二、完善公司治理、保护股东利益二、完善公司治理、保护股东利益 2008 年 5 月 29 日，公司股票在深圳证券交易所上市。做为一个公众公司，公司更加深刻认识到保护股东利益，特别是中小股东利益的重要性。上市以来，公司进一步完善内部控制制度，修订了公司章程、股东大会议事规则、总经理工作细则、投资决策管理制度、募集资金管理办法，并制定了信息披露管理制度、投资者关系管理办法和累积投票制度实施细则，为股东利益的保护提供制度保障。在召开股东大会方面，2008 年公司

4、共召开了 8 次股东大会。上市以来召开 3 次股东大会，在会议召开的时间和地点的选择上，公司均充考虑了股东参会的方便性，并 2 次采用网络投票，使更多股东参加会议，行使股东权利。在信息披露方面，2008 年度，披露共了 44 份临时报告和 2 份定期报告。公司严格遵守“真实、准确、完整、及时、公平”的原则，公平对待所有投资者。三、以人为本、与员工共享发展成果三、以人为本、与员工共享发展成果 公司非常重视员工对公司发展的重要性，“员工满意度”是公司追求的目标，“与员工共享企业发展成果”是公司一贯的人力资源政策。人事管理方面，在符合国家基本人事管理规范的基础上，公司充分体现人性化管理的特点；薪酬体

5、系方面，坚持“同类比较适度超前”的原则；职业培训和职业发展方面，为员工提供完善的职业培训体系，3并力求为员工创造阳光下的职业发展体系。公司获得 2007 年度“浙江省最佳雇主”奖正是对公司与员工之间和谐关系的肯定。四、合作共赢、保障债权人和合作伙伴利益四、合作共赢、保障债权人和合作伙伴利益 公司坚持稳健的财务政策，在公司迅速发展的同时不断加强公司财务风险管理，保障公司资产、资金安全，维护良好的资信水平，为债权人利益提供切实的保护。公司以良好的经营业绩和诚信的企业形象，与多家商业银行开展长期信贷合作关系，为公司发展提供充裕的资金支持，同时，也推动了合作银行公司贷款业务的发展，实现合作双赢效果。公

6、司十分重视与建筑设计施工单位和供应商的合作共赢，通过与优秀的合作伙伴建立长期稳定的战略合作关系，为公司节约经营成本，保证产品质量，同时也推动合作伙伴业务的发展。五、塑造精品、为客户提供高品质产品五、塑造精品、为客户提供高品质产品 为保证产品的质量，公司确立了以“以人为本、诚信为基、技术领先、塑造精品”为质量方针，结合本公司多年的房地产项目开发经验，编制了统一的质量手册以及配套程序。内容涵盖了开发设计、工程管理、销售、交付等房产项目开发所有环节。2004 年公司导入ISO9001:2000 质量管理体系，公司各部门严