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德勤：商业街执行摘要的下一步是什么（英文版）（4页）.pdf

编号：36494

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德勤：商业街执行摘要的下一步是什么（英文版）（4页）.pdf

鉴于自我们最初的报告以来影响零售市场的剧变和基本结构变化，现在似乎是重新审视我们对2014年的乐观预测的好时机，并根据当前数据，研究商业街的未来前景。我们的观点没有改变。尽管零售业和休闲业的失败可能暗示着商业街没有未来，但我们的观点恰恰相反。我们认为，商业街处于理想的位置，可以重新改造自己，以应对COVID-19流感大流行导致的工作和购物模式的结构性转变。商业街模式的弱点、分散的所有权、缺乏集中协调、低租金和高空置率成为优势，因为它们降低了新概念和运营商的进入壁垒。他们还可以进行实验和快速失败，最终将导致一个更繁荣和多样化的环境在我们当地的商业街。自2008年全球金融危机以来，实体零售业的长期趋势一直在下降，如果说不是很久以前的话。自2010年以来，近1400家零售商已进入政府管理层，在互联网和其他“不利因素”的影响下苦苦挣扎。因此，自2016年以来，由于空间供应基本上超过了占用者的需求，关闭的店铺比开张的店铺多，而且关闭的速度正在加快。我们预计，到2022年底，还会有3万家网店倒闭。尽管所有零售店都在为不断增长的空置率而挣扎，但商业街表现出了非凡的弹性，目前空置率为12.5%，与2013年基本持平。这表明，新开张的楼盘肯定在很大程度上与关闭的楼盘保持同步，并支持这样一种观点，即尽管商业街在挣扎，但它也有能力不断进行改造。

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