毕马威:塑造企业未来报告(英文版)(32页).pdf

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组织知道他们需要重塑自己,以便在新的现实中茁壮成长,但首先要做什么以及如何做还不太清楚。我们一直在展望未来,并与客户合作,以确定他们的行业、业务职能、全球市场和数字能力将如何变化。我们还制定了切实可行的办法来领导事态向前发展。其结果是系统地积累了见解、工具和解决方案,为敏捷性、弹性和盈利增长提供了详细的途径。事实证明,尽管存在各种不确定性和模糊性,但您的组织可能会有一个最佳形态,以实现可持续增长和成功。我们甚至对它的样子了如指掌。我们可以提供对未来的思想引导的见解,我们可以向你展示什么对其他人有用,什么不管用。我们可以共同制定一个可行的路线图,根据您的优先事项和机会,执行一个渐进的、风险增强的转型之旅。我们知道未来会非常不同,这就是为什么我们需要开始塑造它 今天。如果你从第一原则出发建立一个面向未来的企业,你将在客户和体验、人才和技术、数据和决策、投入和成果之间建立更紧密的联系。如果您能够超越传统和惯例,探索可能的艺术,您将利用技术、独特见解和人工智能的力量,提高效率、效率和灵活性,最终推动高性能。如果你想在一个动荡、不确定、复杂和模棱两可的世界中茁壮成长,你将在你所做的一切中构建积极的风险优化,激发消费者的信任,同时为持续、自信和商业创新构建坚实的平台。如果你能做到这一点,因为它应该做的,思想的联系,授权和信任一定指导你的旅程,潜在地产生两倍的影响,为您的业务。

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