波士顿:数据驱动的方法提高客户参与度(英文版)(45页).pdf

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如今,营销和数字领导者面临的一个紧迫问题是,如何通过有效利用数据,确保在多个接触点上获得有益的客户体验。虽然获取客户数据只是解决方案的一部分,但组织需要提高他们在数据引导客户参与(dce)方面的成熟度,以构建向客户展示价值的战略性数据用例。在这方面,它们必须克服显著的挑战,没有单一的指导方针或普遍接受的方法来帮助它们。本报告旨在通过引入“暂停购买”(SHoP)框架来解决这一关键的未满足需求。SHoP可以通过七个关键维度评估组织的DLCE成熟度。对13个国家5个行业的100多家公司进行了广泛调查,并编制了跨部门的商店基准。结果突出了不同客户参与维度的关键机会和差距,这有助于释放15%以上的营业额影响。本报告利用这些观察来帮助综合营销和数字领导者的首要优先事项,以推进DLCE的成熟,特别关注创建路线图,以在相对未发展的忠诚度维度中实现最佳的最终状态。此外,引入确定忠诚交付销售(LDS)的科学方法,可以评估忠诚计划交付的真实业务影响。这些发现,如果整体嵌入,将有助于组织引导他们的客户参与战略在正确的方向上,使他们自己在前进中脱颖而出。

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