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德勤：矿业吸引、发展和留住人才工作的未来（英文版）（12页）.pdf

编号：31735

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德勤：矿业吸引、发展和留住人才工作的未来（英文版）（12页）.pdf

当对运营产生最大端到端影响的是技术中断和变革的速度时，高管们面临的一个关键问题是：未来谁来管理你的矿?资源的发现和提取要困难得多，而成功的公司越来越多地是那些接受颠覆、改变做法和投资于技术的公司，而所有这些都是在快速应对it方面的。但是，尽管这些形式的创新建立了企业的应变能力和整体组织能力，以适应快速变化，但采矿业的一个关键差距仍然是这些变化对人才吸引、发展和保留的影响。在诺卡特(Deloitte NORCAT)关于采矿业主要趋势系列的第二份报告中，重点转移到了人员等式。它考察了创新和技术投资对一线员工和管理层的工作、工人和采矿工作场所的影响。更重要的是，它提供了一种获取和保留人才的方法，组织可以立即使用它来识别和解决这些影响。事实上，采矿业的未来正在不断发展，传统的管理周期、中断和变革的方法已不再足够，包括等待市场价格回升，以及寻找推迟技术投资的方法。根据最近的研究，这份报告赢得了这样一种观点，即在两到三年内，已经发生了重大的变化，所概述的人才方法将有助于高管和高级管理层明天通过指出他们今天可以开始执行的关键战略领域。

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