普华永道:全球娱乐及媒体行业展望:2020~2024年精要驱动未来前行娱乐和媒体行业在复苏中重置(20页).pdf

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普华永道:全球娱乐及媒体行业展望:2020~2024年精要驱动未来前行娱乐和媒体行业在复苏中重置(20页).pdf

1、全球娱乐及媒体行业展望:全球娱乐及媒体行业展望:2020-2024年精要年精要 驱动未来前行: 娱乐和媒体行业 在复苏中重置 目录 1.引言:驱动未来前行0202 2.消费者行为模式转变0606 3.在防御性时期确保增长0909 4.交易与并购交易:以规模和增长为目标1212 5.技术和基础设施为增长铺平道路1414 6.监管与信任:全球两极分化若隐若现1717 7.结论:快进中的未来1919 全球E&M收入全球E&M收入年增长全球GDP增长 注:注:2019年数据为现有最新数据;2020-2024年数据为预测数据。 来源:来源:全球娱乐及媒体行业展望:2020-2024年(

2、1 引言引言: 驱动未来前行驱动未来前行 2020年,全球E&M行业遭到新冠 疫情历史性冲击,长久以来的商业 模式被颠覆,已有发展趋势被放大, 新的机遇展现于眼前。随着全球经 济自2009年以来首次出现萎缩,市 场规模达2.1万亿美元的E&M行业 预计将在2020年萎缩5.6%。 宏观经济层面,分析师们一直争论以下哪个字母 能够最精确地描述复苏形态:V型快速反弹、U 型缓慢复苏或L型走势。然而对于整体经济,尤 其是E&M行业而言,K型分叉式复苏(一些行业 增长,另一些行业下降)可能是最为恰当的描述。 预计至2024年,全球E&M行业的复合年均增长率 (CAGR)

3、将达到2.8% ,部分细分市场将快速扩 张,即在一年内实现原本需要三年时间的增长, 而其他细分市场将继续下滑。 新冠疫情及其后续影响很大程度上推动未来提前 到来。随着可选内容日益增多,消费者对自己的 媒体消费有了更多的自主控制权。 需要花费长时间形成的消费者习惯需要花费长时间形成的消费者习惯,仅仅一场疫情,仅仅一场疫情 封锁就能封锁就能改变改变 短短几个月内,新冠疫情加速消费者行为的持续变 化,使原本在未来数年后才可能发生的一系列数字 化颠覆提前到来。灵活的消费者对新环境的反应非 常迅速,他们越来越多地建立起自己的捆绑产品和 媒体环境,愿意为“任意享”即自助式消费的音乐、 视频和游戏体验直接付费。通过设计与外在环境相 结合,人们更多地在家中和线上消费内容和体验。 全球E&M行业收入(万亿美元) -8% 8% 4% 0% -4% 2015201620172018201920202021202220232024 全速前进全速前进 全

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