1、2017中国人才招聘趋势报告 您不可不看的人才招聘现状报告 1为何要阅读本报告 2五大要点 3招聘负责人如何看待自己的团队 4主要招聘指标 5招聘团队的预算花在哪里 6雇主品牌建设的影响力 7展望未来: 2020 年人才招聘趋势 8下一步 目 录 2 为了规划未来,您需要深入了解同行的情况,做到知己知彼。 本报告的宗旨正是如此, 我们希望能为您这样的招聘负责人解读中国及全球最重要的招聘指标及趋势。 为何要阅读本报告 本报告基于中国 278 位企业招聘负责人对问卷的答复。 所有受访者的职位都是经理 或以上级别。 关于本次问卷调查 3 人才招聘在高管工作中占有重要地位。 招聘负责人认为自己的部门正
2、在帮助塑造公司的 未来。 在中国,超过 90% 的招聘负责人认为人 才是公司的头等大事。 招聘团队的任务较去年轻松,且今年注重招聘质量。 只有 50% 的招聘负责人表示他们团队的招聘数量将有 所增加,这一数字比去年减少了 11%。 为了衡量成功, 他们侧重于用人经理的满意度、招聘用时以及新员工的 留任时间。 招聘预算花在了传统策略上,而雇主品牌 建设是招聘团队最希望投入的领域。 虽然近 73% 的招聘预算花在求职网站、招聘代理 机构和招聘活动上,但是招聘负责人认为雇主品牌 建设是他们希望能加大投入的首要领域。 有效的雇主品牌建设侧重于公司文化。 超过 91% 的招聘负责人认为雇主品牌建设对人
3、才招聘能力有着显著影响。 候选人认为,如果招 聘企业谈论公司文化、价值观和福利,可以提高 他们对公司的兴趣。 “大数据”是重塑招聘未来的首要趋势。 在招聘中运用“大数据”来进行人才分析和消除人为偏见, 这一做法将重塑招聘行业的未来。 五大要点 4 招聘负责人如何看待自己的团队 ? 5 招聘部门不是最耀眼的部门,并不能直接带来收入或创造颠覆性产品。 但有目共睹的是,招聘部门是推动 企业成功的幕后功臣。 近年来,中国的招聘负责人在公司的人力规划过程中占有举足轻重的地位。 但是, 相较于全球,中国的招聘负责人需要加强与企业高管的沟通,从而作出能影响公司未来的决定。 中国的招聘负责人表示: 招聘部门对
4、公司的未来起着至关重要的作用 6 90% 人才是公司的头等大事 83% 79% 他们经常与高管会面 83% 77% 75% 他们的团队在公司的 人力规划过程中发挥 关键作用 全球 中国 尽管人才招聘很重要,但是大多数负责人预测他们的团队规模不会增加。 在中国,57% 的招聘负责人表示 他们的团队规模将保持不变,这一点上,全球水平是 61%。 在未来一年里,您的招聘团队规模将有何变化? 大多数招聘团队规模今年不会增长 57% 保持不变 61% 31% 扩大 32% 5% 5% 缩小 全球 中国 7 8 需要扩招的招聘团队主要在招募能负责整个招聘周期的人才搜索专员和招聘专员。 而在招聘负责人今年希
5、 望聘请的前三个职位当中,雇主品牌专员占有一席之位。这表明在招聘负责人眼中,营造理想工作环境的 重要性在日益增加。 您希望您的团队招聘将来更多地聘用哪类员工? 招聘专员 雇主品牌专员 人才搜索专员 49% 46% 40% 未来考虑增加负责雇主品牌的人员,将公司好的一面展现给候选 人。尤其对于互联网企业来说,要面临的不是“招人”,而是 “找人”的问题。如何吸引人才至关重要,因此如何打造一个具 有知名度、美誉度的雇主品牌形象,是我非常关心的问题。 付刚 付刚 途牛 人力资源中心副总经理 在组织发展领域肯定需要HRBP,甚至需 要更多人才管理。我认为质量比数量更重 要。我们需要HRBP来辅导高级负责
6、人, 帮助他们预测市场的趋势,并且以成功的 方式组织公司。 Carlo Perone 诺华 人力资源高级副总裁 更多公司将着重聘用人才搜索专员 主要招聘指标 9 9 在 2016 年,只有 50% 的招聘团队计划在未来一年增加招聘数量,招聘预算会增加的团队 也不到一半。在规划 2017 年时,应想一想如何能够利用自动化工具或其它新工具来提高整 个团队的工作效率。 您预计在未来一年里的招聘数量将如何变化? 您预计贵公司的招聘预算将如何变化? 计划提高招聘数量和预算金额的招聘团队 比去年减少 10 招聘预算增加 招聘数量增加 52% 54% 53% 61% 30% 50% 70% 2014 201