毕马威：2016商业报告调查可改善的空间（第二版）（32页）.pdf

1、 毕马威国际 可改善 的空间 毕马威商业报告调查， 第二版 欢迎阅览 毕马威商业报 告调查 2016毕马威国际合作组织 （ “毕马威国际” ） ， 是一家瑞士实体。 毕马威网络中的独立成员所均是与毕马威国际相关联的成员。 毕马威国际不提供客户服务。 任何成员所没有权利强迫或约束毕马威国际或其他成员所， 毕马威国际也没有权利强迫 或约束任何成员所。 版权所有， 不得转载 在本报告第二版， 我们展现了对全球270家大型上市公司报告 （ “年报” ） 的分析结果， 从中指出企业在披露信息方面值得借鉴 的做法及不足之处。 我们的目的是为公司、 投资者、 监管机构、 准 则制定者、 审计师和其他人士就当

2、今世界各地企业报告正确和 错误做法所开展的争议提供一些借鉴， 并希望能为公司与股东 之间改善沟通指出一条道路。 资本市场需要依靠清晰和准确的 信息， 因此企业报告的清晰度和实用性在确保它们发挥有效的 作用中占有重要角色， 并为经济的健康发展提供支持。 我们认为虽然财务报告在信息沟通中起到一个核心的作用， 但 它本身不能提供企业的绩效和前景全貌。 投资者必须自己去评 估报告内涵的业务健康状况、 企业增长的潜力和盈利的长期可 持续性。 年报在这些评估方面所提供的信息就更少了， 它们仅提 供一些客观信息， 从更广泛的角度进行阐述。 信息的这种不平衡会导致人们仅注重短期利益。 当前年度盈利 的估值可能

3、会比长期业务前景的估值更高， 因为对已创造的价 值人们会觉得更有可见度。 因此， 那些投资于具有长期前景的 企业会觉得难以与那些优先注重短期盈利的企业进行资本上的 竞争。 要解决这个问题， 就需要引入一些更有力的因素， 而不仅仅是针 对财务报告准则去做一些小的调整， 事实上， 这的确会有损这些 准则在理论上的完整性。 而解决方案是全面地展示反映公司经 营绩效的有关业务的信息， 让投资者对业务前景做出自己的评 估。 年报是本研讨所指的有效的平台， 为其他绩效沟通提供更为 及时的支持。 我们希望我们的分析有助于阁下了解有关的争议。 Mark Vaessen 毕马威国际 IFRS全球负责人 Matt

4、 Chapman 毕马威英国更佳商业报告 高级经理 3毕马威商业报告调查， 第二版 2016毕马威国际合作组织 （ “毕马威国际” ） ， 是一家瑞士实体。 毕马威网络中的独立成员所均是与毕马威国际相关联的成员。 毕马威国际不提供客户服务。 任何成员所没有权利强迫或约束毕马威国际或其他成员所， 毕马威国际也没有权利强迫 或约束任何成员所。 版权所有， 不得转载 主要发现 改善的 “必要措施” 向投资者提供他们 需要的信息 年报可以通过过去的财务绩效 展望未来， 提供对当前绩效水平 的客观信息、 策略细节和执行进 度等。 它们应就主要业务资源如 何进行管理已满足长期业务需 要提供更深入的见解。

5、赢得客户 年报中平均42%的内容涉及财 务报表， 仅14%的内容涉及业务 策略 树立形象 仅7%的报告提供有关定货簿或 销售运行率的信息， 以解释业务 的业绩基准如何发生了变化 保持报告内容清晰 和有针对性 叙述性地讨论企业绩效常常重 复罗嗦和充满趣闻轶事， 不能反 映业务重点， 而财务报表的篇 幅常常是由各国的实际做法所 决定， 并非由业务的特定情况所 决定。 充裕空间 年报平均篇幅是204页。 企业不 一定要编制篇幅庞大的年报， 才 能提供清晰及相关的信息 “简明” 的不同看法 不同国家的财务报表篇幅差别 巨大从俄罗斯的60页到意大 利的140页不等 利用经营主要绩效 指标提供长期视野 更

6、好地报告非财务主要绩效指 标有助于用业务成功的长期视 野去平衡财务绩效的短期讨论。 正确客观的经营绩效计量方法 可为业务前景提供有益的见解， 但这些方法没有被广泛使用。 为 了支持绩效的长期视野， 公司应 选择那些可将推动它们业务成 功的具体因素密切联系起来的 计量方法， 比如客户群的实力。 健康的业务 仅有11%的报告接近于提供有 关健康业务的六个重要领域的 绩效信息 业绩记录 仅有9%的报告提供五年经营绩 效的业绩记录 123 可改善的空间4 2016毕马威国际合作组织 （ “毕马威国际” ） ， 是一家瑞士实体。 毕马威网络中的独立成员所均是与毕马威国际相关联的成员。 毕马威国际不提供客