1、乐普(北京)医疗器械股份有限公司 2019 年年度报告全文 1 乐普(北京)医疗器械股份有限公司乐普(北京)医疗器械股份有限公司 2019 年年度报告年年度报告 2020-038 2020年年03月月 乐普(北京)医疗器械股份有限公司 2019 年年度报告全文 2 董事长致辞董事长致辞 尊敬的股东们:大家好!2019年,是国家集采执行的第一年,也是公司历史上遭遇重大政策不确定性的一年,经过全体员工的不懈努力,克服了集采造成的不利局面,取得了相对优异的经营业绩。这份业绩,是全体员工智慧工作的结晶,也体现了公司经二十年建立起的心血管生态面对政策不确定的强大韧性。面对国家医药政策重大变化,公司积极预
2、判发展趋势,即时提出了“创新、服务、国际化;融合、提效、稳发展”的中长期发展策略。全面强化重大器械创新研发,加强资源投入,重点发展集采弱相关的产品和新业务,持续通过组织流程再造、苦炼内功、提高组织效率。在在创新产品创新产品和和新业务新业务的开拓上,实施创新、服务(消费)、国际化策略。创新的开拓上,实施创新、服务(消费)、国际化策略。创新:1)可降解支架获批、药物球囊和切割球囊报产,引领行业走向介入无植入时代;2)充分利用公司支架球囊设计和精密制造平台技术,不断创新研发,发展可降解和药物球囊的外周产品,将公司从冠脉介入扩展到外周介入;3)发展结构型心脏病产品,左心耳封堵器报产、可降解封堵器临床、
3、TAVR3.0 和二尖瓣系统的即将临床,使公司从冠脉走向结构型心脏病;4)发展高血压治疗器械,肾动脉消融导管进入临床,为中国基数最庞大的高血压患者群提供服务;5)开发技术领先的连续血糖 CGM 监测器械,使药品和血糖监测形成闭环反馈和优化;6)完善化学发光制剂和设备,优化完善 IVD 产品组合;7)开发人工智能系统,发展心电图机、动态 Holter、监护仪、可穿戴设备等相关硬件产品。服务(消费):服务(消费):加强现有服务业务(合肥心血管病医院、基因检测等)的基础上,加大投资 B2C 业务,加强家用医疗器械、可穿戴设备和健康属性的医药产品的投资和开发,争取在三年内,服务(消费)收入占公司总收入
4、的 20%左右。国际化,国际化,整合所有子公司原外贸业务和部门,组建国际事业部,实施 5 年 10 倍计划;加快创新产品(可降解支架、TAVR3.0、肾动脉消融、人工智能心电和人工智能监护)在世界领域的临床注册;创建境外创新和制造基地。在提高公司经营效率方面,着重实施融合、提效、稳发展计划。在提高公司经营效率方面,着重实施融合、提效、稳发展计划。整合,全面整合集团器整合,全面整合集团器械、药品研发和销售资源,械、药品研发和销售资源,加强对各子公司管理,推进组织再造和优化,加大各相近板块业务整合和事业部建设。成立诊断试剂事业部(整合与诊断试剂相关的企业)、AI事业部(整合与心电相关的企业)和外科
5、事业部(整合6家外科公司)。提效,进一步提高研发、销售、生产、采购和人力资源运营效率,进一步加大心血管器械、医疗设备(DSA、IVD和AI医疗设乐普(北京)医疗器械股份有限公司 2019 年年度报告全文 3 备)和非医保产品产业规模和运营效率。稳发展,公司提倡内生性发展,中长期不在做大型收购兼并;优化负债结构,将负债率降到40%以下,保障公司长期稳定发展。经过一年上述策略的实施,公司在组织再造、人才队伍、产品创新诸方面已经做好准备,内部融合增效上也取得了初步的成果,迎来了组织发展历程上最好的竞争格局。在原有优势的心血管介入领域,构建了以可降解支架、药物球囊、切割球囊核心重磅产品及器械组合,引领
6、介入无植入行业的发展;在诊断试剂领域,通过几年的产品补短板建设,已经形成POCT、化学发光、生化制剂和大型诊断设备多品种产品组合,为未来的高速规模发展奠定了基础;以人工智能心电技术为核心的心电服务业务和以心电智能核心技术为驱动的新一代心电图机、5G动态Holter、人工智能监护仪、可穿戴设备研发已初见雏形,迎来巨大的发展机遇;两大心血管基础药品集采中标和在零售市场的领先地位,公司已成为心血管药品国产企业的主要提供者。憧憬未来,我们对前途充满信心。让我们与全体股东携手一致,迎接企业更美好的明天!乐普(北京)医疗器械股份有限公司董事长:蒲忠杰博士 二零二零年三月 乐普(北京)医疗器械股份有限公司