德勤：2019-2020中国健身房市场发展白皮书（104页）.pdf

1、2019-2020中国健身房市场 发展白皮书 普通版 中国科技、 传媒和电信行业 合伙人刊首语 5 Chinafi t创始人刊首语 8 报告综述 10 本报告工作方法和意义 11 免责声明 11 第一章：中国健身房市场速览 12 第二章：中国健身房行业发展趋势 15 第三章：COVID-19疫情对中国健身房行业影响 23 第四章：城市健身房市场概览 31 第五章：领先健身房运营情况 33 乐刻运动 35 金吉鸟 37 威尔仕 39 简介 一兆韦德 41 快快智能 43 舒适堡 45 中健健身 47 银吉姆 49 古德菲力 51 Liking Fit 53 奇迹健身 55 光猪圈 57 宝力豪

2、59 壹健身 61 超级猩猩 63 黄金时代 65 力美健 67 Pure 69 人马线 71 韦德伍斯 73 奥美氧舱 75 SpaceCycle 77 中田 79 第六章：领先行业专家访谈（排名不分先后） 81 韩克先生（MFT） 82 许朝钦先生（MATRIX） 83 姚宁先生（3HFIT） 84 吴承瀚先生、孙童童女士（极练体育） 85 金宇晴先生（一兆韦德） 88 李亮先生（奥美氧舱） 89 霍明先生（古德菲力） 90 周荣先生（金吉鸟） 93 曹岩女士（宝力豪健身） 95 韩伟先生、夏东先生（乐刻运动） 97 合伙人刊首语 6 2019-2020中国健身房市场发展白皮书 | 合伙人

3、刊首语 随着中国经济的提升和国民收入的增 长， 人们对于生活质量的提高、 个人健康 以及身体塑形的关注度逐步增加。 在过 去20年间， 中国持续关注并服务了一 系列业内顾客。 以我们看来， 中国的健身 房市场经历了三个发展阶段： 健身房行业于2000年左右萌芽发展， 到2004年市场红利引起爆发式增长， 并持续数年，随着2008年全球金融危 机的到来，整个市场增速开始放缓； 2010年后，全国健身房行业进入到了优 胜劣汰时期，大部分处于不盈利或亏损 状态的粗放式运营健身房选择关停，行 业开始进行健康商业模式的探索； 2015年后，随着市场经济的恢复和国 民健康意识的大幅提升，健身房行业再 次回

4、暖，整个市场在优胜劣汰的大规模 洗牌中呈现了多样性发展态势。根据德 勤研究，2019年中国前18大城市市场 规模近340亿人民币。 健身房会员渗透率逐渐提升。 一线及 新一线城市的健身会籍渗透率达到 3-6%之间， 与日韩的约10%健身会籍 渗透率的差距逐渐缩小， 与欧美的10- 20%相比， 还有可观的提升空间。 行业正在向以客户为中心的商业模 式转型。 行业在逐渐反思过去 “重获 客轻运营” 的模式， 内容的丰富化、 服 务的精细化和营收的多元化是发展的 方向。 健身房的商业模式开始多元化发展。 除了主流的传统健身房之外， 精品团 课健身房、 24小时健身房、 私教工作室 等其他模式也得到

5、了快速发展， 迎合 不同类型消费者的需求。 在中国独特的互联网经济基础上， 新 兴服务模式在本土迅速发展。 得益于 国内庞大的互联网用户群体及线上支 付、 自媒体等平台的普及与成熟， 线上 健身、 直播健身等 “互联网+” 的概念 得到了快速的发展和落地， 市场接受 度处于全球领先水平。 2020年爆发的新冠疫情对健身房行业 产生了巨大的冲击， 健身房的现金流压力 加重， 不少健身房面临重重困境。 同时， 许多积极创新的健身房试水了线上授课 和直播健身来持续激活和留存客户， 达到 了可观的效果。 长期来看， 作为大健康产 业之一的健身房行业发展向好， 一方面民 众健康意识大幅提升， 健身需求进

6、一步得 到释放； 另一方面存活下来的健身房运营 方变得更有韧性， 并且经营管理上更加健 康。 这次疫情也成为线上线下融合的良好 契机， 健身房从单一线下模式向线上线下 融合模式加速迈进。 与此同时， 中国健身房市场对于许多海内 外专业人士既具有强大的吸引力， 也充满 着神秘的色彩， 但鲜少有专业市场研究机 构通过大范围的数据采集及市场走访对 中国健身房行业进行缜密科学的分析与 研究。 为进一步剖析中国健身房行业， 了 解市场动态与未来发展趋势， 我们很荣幸 受体育与健身大会 （CHINAFIT） 与国际健 康、 运动与健身俱乐部协会 （IHRSA） 的 委托， 对中国健身房行业进行了详尽的调