1、m i ns i gh t 双 11 投资指南 从商品整体生命周期来划分,分为:新品上市阶段、 超级单品培育阶段、爆款打造阶段(高阶超级单 品)。当单品上市完成了从0-1的冷启动后,开启了培 育超级单品、打造成行业爆款的漫长之路。在这过程 中,应该如何构建人群策略、如何进行人群拉新拓 圈、单品人群运营又如何指导营销投放这一系列问 题,是商家目前的痛点,也亟需一套完善的单品人群 策略作为解决方案 超级单品人群策略方法论 02 当单品上市完成了从 0-1 的冷启动后,开启了培育超级单品、打造成行业爆款的漫长之路 在培育超级单品的过程中,品牌和商家需要更精细化的人群细分与拓圈策略,以帮助其超 级单品
2、的培育制定人群策略和投放策略 超级单品如何突围? - 精细化人群运营及拓圈策略 提升商品丰富度培育超级单品 货品销量 X=货品阶段 Y= 打造行业爆款 新品上市超级单品高阶超级单品 机会点痛点解决方案共建案例 现有单品人群策略和方法论的痛点 03 1. 痛点一 : 现有 GTA 模型(GMV to AIPL)聚集品牌视角,从品牌生意目标出发,对应品 牌人群运营策略,同时对营销投入提供科学合理数据化支撑。但 GTA 模型在单品层面的缺 失,使得“超级单品”缺少从生意目标到人群运营的关联,以及营销策略支撑。 2. 痛点二 : 现有单品细分框架在细分维度丰富性、衡量指标全面性、行业 Benchmar
3、k 上 都有所欠缺,品牌商家缺乏综合全面、稳定可对焦的单品人群策略,为其“超级单品”养 成提供长期可分析、可监测、可落地的单品人群运营策略。 超级单品的生意规模 单品人群运营 单品营销预算 , 这三者之间缺乏策略 细分维度单一 : 大部分单品策略,仅以品牌人群资产来划分,缺乏单品人群资产、类目人群 资产等多维视角 衡量指标单一 : 大部分指标以后链路转化、效率为主,缺少空间、渗透等指标 行业 Benchmark 缺失 : 衡量与分析,缺少行业竞品集的对比 缺少以单品为主体的、可稳定对焦的人群策略模型 超级单品生意目标与人群策略缺乏关联 痛点 1 痛点 2 综合全面、稳定对焦的 单品人群策略 单
4、 品 缺 失 单品 生意 目标 单品 人群 运营 单品 营销 投入 品 牌 已 有 品牌 生意 目标 品牌 人群 运营 品牌 营销 投入 亟需解决方案 机会点痛点解决方案共建案例 04 新的超级单品人群策略解决方案,着力解决现有痛点,提出“品牌 X 类目二维”人群细 分, 和 “空间 X 效率双视角”策略指标 超级单品人群策略的方法论框架 前后链路,双视角综合,联动品效 渗透率 空间 投入产出 效率 品牌力、类目力,二维交叉,精细拓圈 品牌力类目力 类目OAIPL 人 群 细 分 01 策 略 指 标 02 机会点痛点解决方案共建案例 05 在人群细分框架上,提供一套从单品出发,品牌力和类目力
5、二维交叉的底层框架作为人群 细分逻辑 : (1)品牌力(OAIPL) : 此视角用于衡量,不同人群与单品、品牌之间的关系深浅,可视为“单品 / 品牌的人群资产”。商 家在运营单品 OAIPL 过程中,可考虑如何借力品牌 OAIPL 和人群资产 (2)类目力 : 此视角通过消费者在过去的类目消费行为,衡量不同人群基于目标单品的类目深浅关系。商家在运营单品 OAIPL 过程中,可考虑如何借力类目的人群资产 超级单品人群策略的方法论框架 品牌力、类目力,二维交叉,精细拓圈 品牌力类目力 类目OAIPL 人 群 细 分 01 此外,基于这套稳定的二维底层框架,商家还能叠加、下钻到目标细分 人群, (如
6、八大策略人群、消费心智人群、场景人群 等) ,在单品拓圈人群、潜力人群、核心人群下继续深耕下钻,助力商家精准透视 本叶子类目(本单品) 品牌O 品牌A 品牌I 品牌P/L 品牌A 品牌I 品牌P/L 品牌I 品牌P/L 品牌P 品牌L 品牌L 单品L 单品P 单品A 单品I 单品O 本叶子类目(竞品单品)行业内(高关联叶子类目) 行业外(高关联叶子类目) 策略人群 性别年龄 消费心智 场景人群 功能人群 . 类目力 深 浅 单品力品牌力弱强 人群细分的二维底层框架可叠加的下钻人群 单品核心人群 单品潜力人群 单品拓圈人群 机会点痛点解决方案共建案例 前后链路,双视角综合,联动品效 渗透率 空间