1、消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集目录包装与可持续发展可持续包装管理一般性路径0309Contents0102关于案例集执行摘要0102包装与可持续发展什么是可持续包装消费品企业包装管理的驱动力消费品企业包装管理的挑战识别可持续包装相关的风险与机遇设定可持续包装管理的战略与目标可持续包装目标的达成策略可持续包装管理架构与机制的建立可持续包装综合效益评估可持续包装管理信息披露外部利益相关方合作0405050810121313151617可持续包装管理行动框架企业最佳实践案例可持续包装管理工具资源192355030405达能赫力昂蒙牛雀巢亿滋高露洁242934394449消费品行业可持续
2、包装管理体系与最佳实践案例集01关于案例集报告撰写本案例集由消费品论坛(CGF)发起、CGF 会员参与、商道咨询提供技术支持,是首份致力于为消费品行业企业提供可持续包装管理范式与案例参考的报告。在全球积极应对气候变化、减少环境污染、保护生物多样性以及 ESG投资关注度日益提升的趋势下,可持续包装转型正在为企业和社会带来新一轮的挑战与增长机遇。在此过程中,CGF 黄金设计原则在减少塑料包装污染的角度为企业提供了良好的借鉴,但同时 CGF 也发现中国区消费品企业在落地黄金设计原则和开展内部包装管理的过程中仍然面临一系列的问题。在此背景下,CGF 携手会员企业与商道咨询,以可持续包装管理为主题,在持
3、续推出中国黄金设计原则案例集技术案例集的基础上,深入管理实践,旨在通过系统性的管理体系分析与案例展示,启发企业开展可持续包装治理。本报告由消费品论坛(CGF)发起,商道咨询郎华、刘晗悦、黎珊撰写编制。有关此报告的内容建议或合作诉求,请联系:商道咨询:黎珊,消费品论坛:王苹,关于消费品论坛消费品论坛(CGF)是一个由成员推动的全球性、基于平等的行业网络,旨在鼓励全球采用有利于消费品行业发展的做法和标准。它汇集了 70个国家约 400 家零售商、制造商、服务提供商和其他利益相关方的首席执行官和高管,通过八大行动联盟(森林正效、塑料废弃物、更健康生活、反食品浪费、食品安全、可持续供应链、产品数据和净
4、零)加速变革。其成员公司的总销售额达 4.6 万亿欧元,直接雇用近 1000 万人,估计价值链上还有 9000 万个相关工作岗位。消费品论坛由董事会管理,董事会由超过 55 家制造商和零售商的首席执行官组成。如需了解更多信息,请访问 。关于商道咨询北京商道纵横管理咨询有限责任公司(以下简称“商道咨询”)是中国领先的独立咨询机构。商道咨询近二十年间专注于可持续发展目标下的 ESG、责任投资(SRI)与企业社会责任(CSR)领域的咨询服务,凭借全球化视野和本土化实践,致力于与企业共同制定促进社会和环境可持续发展的方案,协助企业在获取竞争优势的同时,为社会创造共享价值。商道咨询已连续八年与界面新闻推
5、出中国可持续消费报告,为可持续消费议题提供深刻洞察,成为企业、政府、行业协会、NGO、媒体了解我国可持续消费趋势的重要参考。如需了解更多信息,请访问 http:/ 投资强化。然而,从产品包装的全生命周期来看,企业在推动包装可持续的过程中仍然面临着供应阶段材料昂贵、生产阶段的设备改造升级投入大、消费者的知行不一以及处置阶段的基础设施建设不完善等多重困境。经过调研,我们了解到,由于包装管理的复杂性,企业对于开展包装治理缺乏重要性认知和清晰的管理思路。为推动企业的可持续包装治理,本案例集通过案例分析,总结方法论,为企业可持续包装管理提供借鉴:提出企业可持续包装管理的一般性路径,为企业提供清晰的操作步
6、骤,主要包括七步:识别风险和机遇、设定目标与战略、选择达成策略、建立管理体系、分析综合效益、信息披露、外部利益相关方合作。识别风险与机遇选择达成策略分析综合效益外部利益相关方合作设定目标与战略建立管理架构与机制信息披露标,如何选择目标达成策略,如何建立有效的包装管理体系,以及能够协同哪些内部力量来推动相关目标的落实。同时,从环境、社会和经济三大维度分析包装可持续的综合效益,为消费品企业提供参考。企业可持续包装管理一般性路径执行摘要消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集0301包装与可持续发展包装与可持续发展什么是可持续包装消费品企业包装管理的驱动力消费品企业包装管理的挑战04050508