金柚网：专题三：垂直行业灵活用工解构（38页）.pdf

1、垂直行业灵活用工解构 金柚网研究院 灵活用工系列专题三 2020 核心摘要 伴随着国内灵活用工的进一步发展，愈发出现了从规模化向垂直精细化纵深的趋势，本 文通过解构灵活用工的共性场景，结构化线下垂直化场景和线上垂直化场景的分析因子，以 餐饮和即时配送行业的灵活用工为例深度解构了垂直行业灵活用工的底层逻辑，包括垂直行 业的基本面、供需分析以及特定岗位的灵活用工的现状。进而，基于典型垂直行业灵活用工 的解构，提出跨行业类岗位灵活用工配置的现实可行性和长期可发展性。 报告认为，劳动力跨行业流动基本已成常态，同类或同质岗位之间的灵活调配为灵活用 工的深入发展提供更多可能性，第三方灵活用工平台大有可为空

2、间。灵活用工业务经由规模 化发展路径，或将向垂直精细化发展路径深度进化，未来，各大灵活用工平台应更多地致力 于垂直解决方案的探索应用。 目录 CONTENTS 1灵活用工共性场景解析 3灵活用工垂直化趋势分析 2典型垂直行业灵活用工解构 -线下场景：餐饮行业&即时配送行业 -线上场景：设计/IT研发/翻译/写作类岗位 Part 1 灵活用工共性场景解析 5 典型的灵活用工类别 非全日制派遣外包兼职劳务 灵活用工 -平均每日工作时长 不超过4小时，每周 不超过24小时； -劳动报酬结算支付 周期最长不超过15 日； -企业按规定缴纳工 伤险 -用工关系风险转移 至第三方； -负责劳动力用工现 场

3、管理； -只能在临时性、辅 助性、替代性的岗 位上实施 -锚定事，而非人， 追进任务的交付结 果； -无人员管理成本； -无用工关系风险 -按需用工，平等的 地位，无人身隶属 关系； -基于民事法律规范 ； -劳务方和用工方都 可以是自然人、法 人或是其他组织 6 灵活用工共性特征 01 02 03 04 时间弹性 地点弹性 需求弹性 成本弹性 -波峰波谷用工灵活配置 -轻过程管控，重结果交 付，释放物理办公成本 -按需配置劳动力时间； -对冲不确定风险 -使用权置换所有权； -可变成本置换固定成本 7 灵活用工场景共性 需求触发需求实施需求交付 任务可分解模块化 任务非日常化 任务独立操作性

4、强 任务技术门槛两级分化 可远程在线操作验收标准提前约定 自带工具 自担风险 自我把控工作节奏 交付截点明确 交付过程可记录 支付结算便利 场景共性下强调第三方平台调度承载 8 场景共性下的典型岗位群体 技术 壁垒 交付 场景 技能型白领 分时点蓝领 -设计师 -IT研发 -翻译 -写作 -网红主播 -配送员 -操作工 -家庭护工 -促销导购 -保洁阿姨 -客房服务 远程线上 属地化线下 -设计师 -IT研发 -翻译 -写作 -网红主播 -配送员 -操作工 -家庭护工 -促销导购 -保洁阿姨 -客房服务 过程记录 即时调度 Part 2 典型垂直行业灵活用工解构 10 新经济产业增速快，构成国

5、内灵活用工核心增量需求 28.2% 52.7% 32.3% 36.7% 35.0% 18.1% 25.1% 20.2% 24.6% 28.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 互联网/电商金融新制造信息科技新零售 新经济产业年复合增速及预期（%） Cagr(2014-2018)Cagr(2018-2023E) 22.5% 16.8% 12.7% 11.4% 11.1% 25.5% 灵活用工行业分布占比（%） 互联网文化传媒零售百货服装美妆餐饮其他 数据来源：中国产业信息网数据来源：2017灵活用工生态白皮书 11 线下垂直行业+线上垂直岗位灵活用工解构因子 线下垂直行业

6、基本面灵活用工场景供需解构灵活用工现状解构 市 场 规 模 市 场 集 中 度 企 业 机 构 总 量 从 业 人 员 规 模 典 型 岗 位 特 征 工 作 场 景 分 析 人 力 成 本 结 构 岗 位 灵 活 用 工 方 式 典 型 灵 活 用 工 平 台 线上垂直岗位 任 务 性 质 需求场景解构供给场景解构 任 务 周 期 任 务 过 程 管 控 工 作 方 式 技 能 要 求 结 算 方 式 任 务 验 收 标 准 线下垂直行业餐饮 13 20,635 23,448 25,569 27,860 32,310 35,799 39,644 42,716 46,721 4.23% 4.3