纷析智库：2019年中国企业私域数据与DMP_CDP白皮书(136页).pdf

1、感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将 承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ? ?2019?务? ?DMP/CDP ? 2019?6? 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将 承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ 目录 前言： 纷析观点： 1.DMP/CDP：企业数据成熟度的新标杆3 2.私域数据PDD6 3.企业向CDP与DMP迈进9 一、什么是DMP/CDP？ 1.为什么将DMP与CDP

2、并列13 2.CDP和DMP的差异15 3.CDP和CRM的差异16 4.DMP/CDP在企业MarTech架构中的位置18 二、DMP/CDP的功能模块架构 1.逻辑结构20 2.核心功能体系21 3.延伸功能体系24 4.历史功能演变25 2.公域数据来源 3.为什么不再强调第一、二、三方数据 三、DMP/CDP的数据来源与结构 1.私域数据来源29 30 31 4.DMP/CDP中的主要数据结构32 5.数据所有权和使用权的分离34 2.DMP/CDP合规原则之一：明示同意 3.DMP/CDP合规原则之二：去个人信息化 四、DMP/CDP与个人信息保护 1.DMP/CDP中属于个人信息的

3、部分36 39 40 4.未来法律可能强调必须合规的部分41 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将 承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ 五、DMP/CDP的主要应用 1.核心价值44 2.细分应用场景46 3.营销和运营的打通49 4. 不适用的应用场景50 六、DMP/CDP衡量标准与评估体系 1.如何判断自己的企业是否需要DMP/CDP53 2.DMP/CDP品质的衡量60 3.关键评估体系参考 67 七、导致DMP/CDP失败的因素 1.缺乏业务规划与需求规划71 2.对应用场景和程

4、度缺乏预期72 3.不合理的组织安排72 4.不合理的成本规划73 5.数据成熟度有限74 6.应用人才匮乏 74 八、中国DMP/CDP生态及案例 1.某汽车企业案例78 2.某汽车企业案例87 3.某汽车企业案例 95 4.某快消企业案例 104 1125.某零售企业案例 附录 1.关于纷析智库 2.相关名词一览 120 124 2019年中国企业私域数据与DMP/CDP白皮书 ? 数所至 智必达 Preface ? 罗纳德科斯在变革中国里说：过去几十年最大的奇迹无疑是中国经济的高速发 展。 今天，经济运行到新的周期，移动互联网走到拐点，流量成本、用户获取成本高企， 致使企业的关注点必须从

5、外部转移到内部，“数字化转型”、“数据化营销”、“企业内生增 长”、“精细化运营”、“数据驱动”等等，一切与数据有关的理念，都受到极大的关注。 企业在经营中积累了大量数据，但缺乏系统化数据管理和深入业务的数据应用，面对 越来越严重的市场挑战和增长压力，该如何激发数据的价值，克服挑战，创造增长？又该 如何理解和应用市场上为解决这一问题而诞生的系统化管理和应用工具，即DMP和CDP 呢？ 这些问题同样是纷析智库特别关注的。利用过去4个月的时间，我们开始着手相关的 行业调研，进行了一系列思考、整理与分析，并与企业沟通梳理行业需求脉络，与 DMP/CDP的供应商沟通了解真实的系统与服务和案例，然后逐渐

6、形成了这本2019 年中国市场私域数据与DMP/CDP白皮书。 我们致力于让这本白皮书以中立的视角审视私域数据的价值，并介绍DMP/CDP的逻 辑和应用，从而实现对企业私域数据及DMP/CDP在商业场景中真实价值的辨识。我们希 望白皮书能够帮助到正在探索精细化营销与运营，以及探索数字化转型的企业决策者；或 是能够帮助到苦于企业数据利用和落地的操盘者；又或是能够帮助到所有的数字营销人。 ? 数所至 智必达 1 ? 2019年中国企业私域数据与DMP/CDP白皮书作者为纷析数据创始人兼CEO宋 星，责任编辑Summer侯蘇芸。 白皮书注册权归北京纷析数据科技有限公司独家所 有，属于纷析智库调研与研