赛迪：2030年德国工业4.0愿景(5页).pdf

1、 - 1 - 2019 年年 8 月月 12 日日 专 刊 2030年德国工业年德国工业4.0 愿景愿景 【译者按】【译者按】 2019 年 4 月，德国联邦经济能源部发布2019 年进展报 告：德国 2030 年工业 4.0 愿景（以下简称愿景）。愿景从自主 性、互通性、可持续性三个方面描述了全球数字生态应具备的要素，并阐 述了实现愿景的重点任务，旨在为德国各相关方制定下一步计划提供方向。 愿景认为，工业 4.0 将重塑全球网络化价值创造体系，并改变价值创 造方式。 德国应借助灵活的全球网络增值系统， 加快数字化商业模式应用， 进一步巩固全球工业 4.0 装备供应商的主导地位。工业和信息化研

2、究 院对该愿景进行了编译，期望对我国有关部门有所帮助。 【关键词】【关键词】 德国德国 工业工业 4.0 数字化数字化 愿景愿景 - 2 - 一、一、前言前言 八年前，“工业 4.0”一词问世。八年来，人工智能、区块 链、5G 等技术扩展了工业 4.0 的功能，越来越多的全球工业企业 将数字化生产、服务和商业模式付诸实践。重新审视工业 4.0 恰 逢其时，全球数字价值创造体系是怎样的架构？应该是何种架构？ 过去一年间， 工业 4.0 平台的专家共同设想了工业 4.0 未来模型。 本报告展示了目前工业 4.0 在未来数字生态体系设计方面的 成果及德国现有的设想。去年，德国强化了许多合作关系并建立

3、 了新的合作关系，表现出对外交流与合作的强烈意愿。国际合作 表明，人类只有全面合作，才能共同应对工业 4.0 面临的挑战。 同时，德国在应对信息技术安全、教育培训、商业模式和法律等 重大挑战方面，获得了突破性进展；在标准化过程中，也见证了 管理机制所取得的成功。 下面将具体论述 2030 年德国工业 4.0 愿景。 二、二、2030 年愿景：概述年愿景：概述 自 2011 年提出最初设想以来，德国在实施工业 4.0 方面取得 了重要的基础性进展。与此同时，工业 4.0 仍有巨大潜力尚待挖 掘。数字化为德国奠定了坚实的国际竞争地位，并为德国经济和 工业发展带来了巨大机遇。德国应进一步巩固全球工业

4、 4.0 设备 - 3 - 供应商的主导地位，促进工业价值创造，以确保就业带来社会福 祉。然而，要实现这一目标，德国必须不断巩固其现有优势（创 造更多工业价值、良好的科学和研究能力、强大的中产阶级、较 高的教育水平等）。 为巩固国际竞争地位，应为欧洲设想一个多样化、开放和可 持续的数字生态体系愿景，并将其作为工业 4.0 创新和应用不可 或缺的一部分。这有利于大中型供应商和用户充分挖掘工业 4.0 的潜力。我们认为，工业 4.0 的核心由三个密不可分的战略行动 领域构成： 自主性自主性，这是数字商业模式竞争力的有力保证。 互通性互通性，打造合作和开放的生态体系，兼顾多元化和灵活 性。 可持续性

5、可持续性，实现现代工业价值创造，确保高品质的生活。 愿景的上述行动领域拥有广泛的社会共识，并为商业、 科学、政治和社会各参与方的下一步行动提供方向。愿景将 德国的工业和商业视为其国际竞争力的主要支柱，并提供了一个 交流平台，期望欧洲和全球合作伙伴就共同设计数字生态体系等 问题进行公开对话。本报告首先强调了数字商业模式对全球网络 增值系统的竞争力和可持续性具有不可替代的作用；然后，按照 愿景的三个行动领域进行阐述，并介绍了相关工作组的成功 - 4 - 和贡献。最后，总结了中小企业向工业 4.0 转移的具体做法和国 际合作经验。 技术开发技术开发 安全安全 数字基础设施数字基础设施 自主性自主性

6、监管框架监管框架 标准和整合标准和整合 分布式系统和人工智能分布式系统和人工智能 互通性互通性 良好的工作和教育良好的工作和教育 气候保护和循环经济气候保护和循环经济 社会参与社会参与 可持续性可持续性 图 1：塑造全球数字生态体系 三、三、数据经济的数字化商业模式数据经济的数字化商业模式 价值链越来越多地呈现出全球网络化趋势，基于数据的服务 已成为价值链中不可或缺的一部分。 以 “基于服务” 的模式为例： 轮胎不再通过销售，而是通过一定条款使用。对于客户而言，这 不仅意味着降低使用成本，还意味着降低融资风险。制造商在负 责相关维护工作的同时，可以记录和评估轮胎的使用数据，更好 地了解客户需求