1、联合出品方 IBM 商业价值研究院|研究洞察云端制造运营和 IT 高管将愿景转化为优势2IBM 可以帮助制造商利用混合云、AI 和自动化实现全新的业务敏捷水平。我们将依托于久经考验的工业 4.0 参考架构和行业标准来帮助您制定战略方向，在开放平台上始终如一地部署先进车间技术来实现规模化运营，并合理选择制造流程用例来缓解燃眉之急，充分释放价值。如需了解更多信息，请访问 visit 如何提供帮助AWS 通过先进的云解决方案（包括机器学习、物联网、机器人和分析）帮助领先制造商转变其运营方式。AWS 可助力制造商将资源集中投入用于优化生产、创建新的智能产品以及提高整个价值链的运营效率，而不是投入大量资

2、源搭建基础设施。如需了解更多信息，请访问 如何提供帮助1近一半(48%)的受访制造商表示还有空间更充分地释放云计算的价值。企业需要从仅利用孤立云用例节省成本，转变为制定端到端、成效驱动的云战略。创新制造商正在利用云计算夯实数字灵活性的基础。领先制造商更加广泛地实施了数据驱动型文化（与其最接近的对手类别相比高出 1.7 倍），因此更有利于采用推动运营转型的新兴技术。AI 和物联网等云端数字技术推动重塑。领先制造商正在推动工作方式和技术工具现代化，同时投资提升员工团队的数字技能，从而提高绩效和生产力。基于云平台的先进数字技术可以推动制造业转型。摘要2释放云计算的潜力随着工业 4.0 时代的发展，制

3、造组织一直在稳步采用云计算，大多数受访制造组织表示在 2022 年取得了重大实施进展。1 尽管云计算是数字化转型的基石，但 IBM 商业价值研究院(IBM IBV)和 Amazon Web Services(AWS)的最新研究表明，许多制造组织可能并未充分利用云计算的价值和机会。根据我们针对全球制造商开展的一项调研，仅有一半(52%)的受访 IT 高管表示其组织正在充利用云计算的优势。哪些因素在阻碍制造商释放云计算的价值？我们从调研中发现这有三个方面的原因：迁移至云端的制造相关工作负载大幅减少，这阻碍了利用云计算作为关键驱动力的先进运营项目。一些制造商并未制定涵盖云计算、AI、物联网和制造活动

4、应用现代化的整体技术 战略。一些受访制造者高度关注成本节省，而不是改善业务成效，例如释放核心制造业务的绩效和价值。这对制造商有何启示？在采用云计算方面，仅停留于直接迁移工作负载或简单的独立用例是远远不够的。更注重成效的方法可以帮助制造商提高生产力、质量、设备可用性和可持续性，同时加速工程工作和产品生命周期管理。制造组织正在开展下一阶段的复杂技术驱动型项目，包括供应链协同、质量分析与问题解决、材料与生产优化以及预测性资产监控。制造组织也广泛认识到，这些举措需要整合数据、安全性和指数级技术，并以云计算为基石，充分释放创新的强大力量。事实上，根据 IBM 商业价值研究院的最新调研，与仅使用云技术相比

5、，云计算与其他业务转型举措相结合可以将效益提升 13 倍。23图 1在利用数据和数字技术方面的成熟度正在决定制造商如何释放云计算的更深层价值如果缺乏更具战略性、价值驱动的云方法，制造业的数字化转型就会变得更具挑战性。为了探索制造组织如何从云计算和基于云的先进技术中释放更多价值，我们分析了全球 1,100 多家制造企业的制造高管和 IT 高管的调研回答，以评估其组织的数字技术成熟度和数据成熟度。受访者来自汽车、电子、下游石油和天然气、化工、金属和工业机械领域（请参阅第 32 页的“调研和研究方法”）。我们从分析中发现了四种具有代表性的制造商原型类别（见图 1）：受限运营者（Constrained

6、 Operators）：在数字技术和数据管理方面均处于落后状态 数字化热衷者（Digital Enthusiasts）：致力于推动数字化转型，但在数据实践方面处于落后状态 数据聚焦决策者（Data-focused Deciders）：投资于数据管理但缺乏技术支持 转型优化者（Transformational Optimizers）：利用数据和技术推动成功。信息来源：IBM 商业价值研究院FIGURE 1Manufacturers maturity in leveraging data and digital technologies is defning how they unlock clo