埃森哲：化工行业新行动-循环经济中的增长机遇（32页）.pdf

1、化工行业新行动 循环经济中的增长机遇 目录 引言 3 1. 上游施压，下游颠覆 4 2. 黄金机遇 13 3. 转型为全新循环业务模式 19 4. 打造循环化工行业 23 5. 蓄势待发，制胜循环经济 26 长久以来，可持续性一直是化工行业的议程焦点之一， 不过，可持续发展的价值模式正在迅速转变。 随着人们对环境问题的日益关注以及相应监管机制的改革， 循环经济的全球总值预计将于2030年达到4.5万亿美元1。 3循环经济中的增长机遇 引言 通过在迅速扩展的可重复使用、可再生和可循环 利用的产品市场中占据一席之地，化工企业可将这些 改变转化为自身优势，持续推动增长，同时帮助塑造 更加环保、清洁和

2、可持续的未来。 化工行业于无形中影响着我们每一个人。目前， 全球范围内使用的化学品大约有10万种，从救生医疗 设备和个人护理用品，到食品、交通和服装，影响着 我们日常生活的方方面面2。这些化学品在全球的总行 业价值约4.7万亿美元3。如今，这一行业正处于发展 的转折点，颠覆性压力将推动全新业务模式和价值链 的涌现，同时为蓄势待发、制胜新趋势的积极践行者 创造机遇。 有限的全球资源和人们对可持续发展的日益关注 正在逐步改变全球消费者对于化学品的看法。他们在 社交媒体上呼吁品牌方和零售商采取行动，实行更加 负责任且有益于地球环境的企业管理。同时，他们也 在发挥购买力对企业决策的影响。根据埃森哲对1

3、1个 国家/地区的6,000名消费者开展的最新调研表明，超 过一半的消费者表示愿意支付更多费用购买可持续产 品，而且近四分之三（72%）的消费者表示，与五年 前相比，自己现在购买环保产品的可能性更高4。 为此，下游行业（例如汽车、服装、电子产品、 食品和玩具）正在重新考虑产品的设计、包装和化学 品的使用，以将循环经济融入到整个产品生命周期中。 下游行业想方设法为人们的生活创造成分更清洁 的环保产品，同时也希望借化工行业之力寻得发展的 良方。 通过提高面向消费者的透明度、为制 造商提供更加环保的创新服务以及打造面 向利益相关者的明晰问责制度，化工企业 获得了得天独厚的优势，能够引领循环经 济转型

4、并加快发展循环经济。增长机遇无 处不在，但观念的转变正在催生新的购买 行为，因此，企业必须迅速采取行动，否 则会面临被淘汰的风险。 第一章 上游施压， 下游颠覆 从消费者到零售商再到品牌方，最后到 化学品制造商，人们对环境的日益关注为化 工行业施加了层层压力。 化工行业虽然未曾受到消费者的直接压力，但却受到了 不断变化的消费偏好的影响。与此同时，下游行业也面临着 行业颠覆。 如图1所示，这一典型价值链涵盖了所有产品部门。 原材料投入会影响产品的可持续性和重复利用潜力，同样，生 产中使用的化学品也会影响成品的循环利用潜力。例如，木制家具 含有的树脂和涂料使其难以重复利用，因此最终往往被填埋处理。

5、 原材料/原料投入供应商零售商化学品制造商品牌方消费者 图1 产品价值链 第一章 | 上游施压，下游颠覆 资料来源：埃森哲战略 同样，由于食品和饮料的包装含有层压材料或涂层，导致零售 商处常常堆积大量无法回收的包装。这些高度复杂的挑战推动了对 更具创新性、更易于回收的材料和解决方案的需求。因此，让我们 首先详细了解一下消费者、品牌方和化工行业之间关系的变化。 5循环经济中的增长机遇 消费偏好的改变 81% 62% 的消费者计划在未来五年内购买更加环保的产品5。 希望企业在社会、文化、环境和政治问题上积极表明立场6。 埃森哲的研究表明，与可持续发展相关的消费者态度和购买偏好正在发生改变， 这些趋

6、势影响到了所有下游行业。 77% 认为塑料是最不环保的包装材料7。 第一章 | 上游施压，下游颠覆 6循环经济中的增长机遇 食品和饮料包装 个人护理产品 儿童玩具 服装 电子产品 建筑材料 汽车 家具 23% 11% 8% 8% 8% 7% 5% 16% 消费者不再购买的产品有哪些? 图2 资料来源：2019年埃森哲化工全球消费者可持续性调查 第一章 | 上游施压，下游颠覆 7循环经济中的增长机遇 如图2所示，消费者表示，考虑到环境问题，他们现已不再购买某一种或多种产品，其中食品和饮料 包装（23%）和个人护理产品（16%）在不再购买的产品清单中位居前列。由于环境问题已经影响到消费 者的购买决