1、应变、连结、达成在一个高度互联的世界中，提供真正有益的福利。2023福利数字化趋势报告企业对福利数字化的需求正在激增。我们的2021/2022年调查报告适应性时代：数字优先的福利方法显示，在疫情期间，76%的组织在人力资源数字化方面投入了大量资金1，而且这种投资并没有放缓的趋势。45%的组织计划在2023年增加人力资源技术的支出。2面对持续的危机，数字化是快速适应和转变业务流程所不可或缺的。它也是您员工、薪酬和福利战略的基础和未来的保障。随着员工体验和工作期望的不断变化，前瞻性的数字福利战略对于组织和个人在不断变化的世界中蓬勃发展至关重要。福利数字化能够帮助雇主在减少管理和降低不确定性的情况下

2、实现更多目标。技术能够减少事务工作所需的时间，帮助解决合规性问题并降低运营风险。反之，这对员工体验和他们对雇主的看法也会产生积极影响。在一个高度互联的世界中提供真正有益的福利1 美世达信员工福利。适应性时代：后疫情世界以数字优先的福利方法，2021年。登录https:/ Harris S.“Risks and Progress Revealed by 25 Years of Continuous HR Systems Research,”HR Executive。2022年8月26日。可登录https:/ drivers of investment in HR and benefit tech

3、nology for CEOs and CFOsEnable thedelivery of morevalued benefits,including morepersonalized and/orinclusive benefits 35%Improveemployee healthand wellbeing38%Improveemployee experienceand/or employee attraction/retention37%图1:驱动首席执行官和首席财务官投资人力资源和福利数字化的一些主要因素42021年，85%的人力资源专业人士表示，他们的角色在企业管理层眼中变得越来越重

4、要3。如今，首席执行官和首席财务官都认识到需要投资技术来优化他们的业务，而员工体验、福祉和有价值的福利是投资人力资源和福利数字化的关键驱动因素。对每个组织来说，采用数字优先的福利方法都是必要的。投资于福利数字化平台的雇主能够迅速做出反应，以应对变化尤其是危机。就跨国公司而言，那些拥有集中式系统的公司能够在疫情期间对变化作出快速反应的比例几乎是其他公司的两倍。53、5 美世达信员工福利。适应性时代：后疫情世界以数字优先的福利方法，2021年。登录https:/ 美世。战胜危机：高管们如何应对经济冲击和人才短缺，2023年。可登录https:/ 美世达信员工福利。2021年职场健康需求报告。202

5、3福利数字化趋势报告4我的组织提供的福利能够满足我的需求全球亚洲加拿大欧洲拉丁美洲英国美国我的雇主关心我的健康和福祉我在目前的职位/组织发展得很好47%78%56%82%54%80%60%60%65%66%62%56%53%51%56%57%52%43%72%71%无法使用数字化福利平台的员工在我的电脑上通过单一软件平台获取在我的手机/平板电脑上通过单一软件平台获取使用数字化福利平台的员工图3:能够获得福利数字化的员工更有可能感到他们所获的福利满足了他们的需求，他们的雇主关心他们的福祉，并认为他们在目前的职位上发展得很好。7图4:员工既可以通过移动设备，也可以通过桌面设备获取福利数字化体验8随

6、着年轻的Z世代员工的影响力增加，这一点就显得尤为重要。他们的数字期望植根于他们作为数字原住民所习惯的生活方式，笨拙的系统和低效的沟通都可能削弱这种影响。现在，大多数员工都表示他们可以在桌面或移动设备上使用他们的福利，那么如何优化数字化工具的使用以进一步提高价值呢？您如何确保您的努力产生了真正的影响？7，8 美世达信员工福利。2023年职场健康需求报告。可登录https:/ 美世达信员工福利。2023年职场健康需求报告。可登录https:/ 美世达信员工福利。2022年人员风险研究。可登录https:/ 让选择成为一种福利而不是负担数字化推动明智的选择提供一系列数字化支持的福利，能真正满足员工不