1、帆软行业解决方案全景图SOLUTION PANORAMA01国资央企CONTENTS目录01国资央企020413172127313538国资企业数字化转型背景分析场景一:国资一体化数据应用分析平台解决方案场景二:帆软全栈信创解决方案场景三:国资监管综合监测展示平台解决方案场景四:国资智慧党建数据应用分析平台解决方案场景五:国资数字化财务分析解决方案场景六:国资数字化资产分析解决方案场景七:国资 3D 应用场景解读方案场景八:国资标准设计方案02制造行业43445056制造行业数据应用现状场景一:集团经营分析报告场景二:生产制造-精益生产管控平台场景三:精益供应链-供应链控制塔03消费零售656

2、6707580消费零售行业背景及数据应用现状场景一:E 数通电商精细化运营解决方案场景二:零售商品管理解决方案场景三:零售门店管理解决方案场景四:新品运营管理解决方案05医药行业105106111114医药业数据应用现状场景一:SFE 销售效能提升解决方案场景二:应收帐款动态监管场景三:医药零售移动工作台06医疗卫生118120医疗卫生行业数据应用现状代表场景:三级公立医院绩效考核分析平台07工程建设126128131133135137139143145146工程建设行业数据应用现状与问题业务场景一:营销管理解决方案业务场景二:工程管理解决方案业务场景三:物资管理解决方案业务场景四:商务管理解

3、决方案业务场景五:财务管理解决方案业务场景六:人资管理解决方案案例场景一:中建三局三公司物资管理分析平台案例场景二:中国十七冶数字化管控中心建设案例案例场景三:中铁建工集团数据建设项目04金融行业909597100场景一:银行经营管理分析平台场景二:证券移动战情室场景三:保险业保单失效管理场景场景四:租赁业全面风险管理平台国资央企STATE OWNED CENTRAL ENTERPRISES0203帆软行业场景建设白皮书国资央企国资企业数字化转型背景分析BACKGROUND ANALYSIS政策背景十四五规划要求政策价值双向联动，数字化转型成为组织“必修课”，第十四个五年规划和 2035 年远

4、景目标纲要全文强调数字 80 处，数字化 25 处、大数据 10 处、数字化转型 5 处，其中第五章进行专章讲解加快数字化发展，建设数字中国。数字中国建设的整体布局规划：到 2025 年，基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，数字中国建设取得重要进展；到 2035 年，数字化发展水平进入世界前列，数字中国建设取得重大成就。数字中国规划要求国务院印发的数字中国建设整体布局规划规划明确：数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局，即夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”，推进数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体”深度融合，强化数字技术创新体系和数字安全屏

5、障“两大能力”，优化数字化发展国内国际“两个环境”。难点分析目前国有企业进行数字化转型主要遇到以下四个层面的难点1.业务层面指标梳理不全面：未能结合外部监管与内部制度要求体系化梳理集团指标体系；指标缺乏明确清晰的定义、口径、计算逻辑、取数规则等，导致数据准确性与合规性不足；场景覆盖不全面：场景建设无法支撑集团战略、管理以及运营分析能力提升，且难以满足企业的个性化需求。3.应用层面产品选型无规划：与企业数字化现状不相符，导致重复建设；工具建设不全面：缺乏统一的需求管理、指标管理、数据仓库、报表中心、数据大屏、自助分析、零代码平台以及数据门户工具，难以覆盖各类数据应用需求；终端覆盖不全面：无法满足

6、 PC 端、移动端、大屏数据展示需求；用户体验不良好：应用工具上手难度大、视觉体验与交互体验差、灵活性差。2.数据层面数据来源分散：集团型企业多业务板块、多外部收并购特征导致系统类型多，缺乏统一的应用平台；数据可信不足：缺乏保障数据可信的制度、流程、规则以及专职专业的数据治理团队；合规保障缺失：缺乏数据合规制度、流程、规则与团队，难以满足监管要求。4.技术层面技术保障能力不足：平台信息安全存在隐患，存在数据被篡改、丢失风险；难以应对大数据量、高并发量挑战，可能出现系统故障；实时采集能力不足：数据采集技术无法做到实时传输，数据时效性差，运营决策与问题分析缺乏最新数据支撑；信创合规要求不符：未能全