从企业经营角度思考生猪生产体系搭建肖非泰昆集团.pdf

1、从企业经营角度从企业经营角度思考生猪生产体系搭建思考生猪生产体系搭建新疆泰昆集团养猪产业生产总监 肖非2022肖非，现任新疆泰昆集团猪产业事业部生产技术总监，2009年石河子大学动物科技学院动物遗传育种专业硕士研究生，中国农业大学EMBA2009年7月进入泰昆集团饲料事业部，先后在饲料营养师、生产基地内务厂长、分公司总经理等岗位进行锻；2016年加入泰昆猪产业事业部，与所有优秀的养猪人一起共创养猪业的未来，将新技术新工艺新模式用于现代化规模养猪中，不断降低造肉成本，为老百姓能够吃上绿色健康、物美价廉的肉食品而不懈努力。生产体系的顶层设计生产体系的顶层设计2 2总结总结3 3内容内容生猪企业的经

2、营来源生猪企业的经营来源1 1基于经营的生产体系顶层设计基于经营的生产体系顶层设计2 2总结总结3 3内容内容生猪企业的经营来源生猪企业的经营来源1 1投资投资效益效益收益收益新建猪场合作养殖租赁养殖产业链建设技术研发健康管理人才团队售后服务投资回报投资回报通过通过经营经营实现实现通过通过管理管理得到得到内部挖潜内部挖潜通过通过协同协同实现实现通过通过服务服务得到得到投资投资利润利润收益投入收益投入=（）收入收入市场因素经营因素效率因素不可控可控生产成本管理成本销售成本战略规划战略规划看宏观、看行业、看竞争、看宏观、看行业、看竞争、看客户、看自己看客户、看自己战略实施战略实施战略意图、业务组合

3、、关键任务战略意图、业务组合、关键任务、人才策略、风险对策、人才策略、风险对策可控关键因素的应对关键因素的应对 市场因素：趋势、预判、布局（战略）经营因素：差异化产品、产品组合、模式选择、销售节奏 效率因素：母猪效率、猪群健康度（质量）、人均效能 生产成本：种源、饲料、药品、耗材、人工、折旧、水电动力等费用 管理成本：组织架构、岗位设置、现金流等 销售成本：销售策略、品牌宣传质量、销售模式基于经营的生产体系顶层设计基于经营的生产体系顶层设计2 2总结总结3 3内容内容生猪企业的经营来源生猪企业的经营来源1 1060102030405种源繁育体系种源繁育体系后备猪引种规划后备猪引种规划猪群健康度

4、规划猪群健康度规划团队组建团队组建激励机制激励机制圈舍及栏位设计圈舍及栏位设计1 1、种源繁育体系、种源繁育体系01PSGPGGP曾祖代种猪1200头祖代种猪10000头父母代种猪20000头集中公猪站精液精液精液精液测定选留测定选留加系加系法系法系TopigsTopigs大白大白长白长白杜洛克杜洛克品种数量公猪血统数综合指数同窝活仔数母猪综合指数同窝活仔数大约克490407130.94.917.61.6450129.45.616.42.0长白2752511130.15.615.51.5250127.68.315.51.4杜洛克235358131.32.510.22.5200129.96.91

5、0.32.0总计100010026900项目项目1 1胎胎2 2胎胎3 3胎胎4 4胎胎大约克348长白168杜洛克142大约克323长白163杜洛克130大约克72长白32杜洛克8大约克72长白32杜洛克8妊娠天数妊娠天数115.6 116.0 116.4 115.8 116.2 116.5 115.3 115.6 115.9 115.4 115.5 115.9 总产仔总产仔14.7 14.7 13.4 9.9 14.414.4 13.7 9.5 16.016.0 14.7 10.7 17.9 17.9 15.8 11.8 产活仔产活仔12.2 11.1 8.3 12.0 12.0 7.9

6、13.9 12.9 9.6 15.2 13.4 10.4 初生窝重初生窝重16.7 15.7 12.4 17.0 17.3 12.7 19.6 19.0 15.2 23.2 20.9 17.0 小结：优秀基因是批次化生产和降低成本的基础，种源对成本的影响占小结：优秀基因是批次化生产和降低成本的基础，种源对成本的影响占30%30%以上。以上。2 2、圈舍及栏位设计、圈舍及栏位设计外围环境因素：外围环境因素：场址选择、生物安全风险评估及设计 通风及保温模式选择 环保处理方式 水、电、路 地方政策 消费市场、物流2 2、