【电信分论坛】低代码无代码产业大会-联通软研院.pdf

1、中国联通软件研究院 王晓峰低代码在联通内部的建设落地实践C A I C T 云大所政企数字化转型部C A I C T 云大所政企数字化转型部C A I C T 云大所政企数字化转型部C A I C T 云大所政企数字化转型部国资央企数字化目标蓝图安全防护体系数据治理体系构建数字时代核心竞争力产业数字化数字产业化业务中台数据中台产品创新数字化生产运营智能化用户服务敏捷化产业体系生态化基础数字技术平台系统化管理体系中国联通坚决贯彻国资委国有企业数字化转型工作指导意见，大力推进全面数字化转型，打造科技创新一流企业 建设数字转型领先央企中国联通数字化转型目标蓝图总体目标路径做强智慧大脑畅通智慧运营赋能

2、智慧生产保障体系大屏一网统管科学统筹指挥能力客户洞察策略能力资源敏捷供给能力 统一数字化基座底座强基固本、守正创新、融合开放算网能力五经六脉贯通、智慧运营千场万景畅通、敏捷赋能千行百业融通、成为央企数字化转型标杆集约化IT数字化能力智慧化运营精细化管理流程治理数据治理小屏一屏通办中屏一体运营健全机制体系加大资源保障政企中台数据中台公众中台网络中台管理中台公众智慧运营政企智慧运营客服智慧运营网络智慧运营管理智慧运营三大转型四提一控一强海量数据学习能力组织队伍透视能力 五大运营平台中国联通APP联通公众APP联通客服热线联通网络APP联通办公APP联通政企APPC A I C T 云大所政企数字化

3、转型部C A I C T 云大所政企数字化转型部“聚焦、创新、合作”战略“强基固本、守正创新、融合开放”战略2015201620172018201920202022“十三五”时期cBSS1.0信息化数字化智慧化“十四五”时期“十二五”时期启动“自主研发”启动云化架构升级全面数字化转型cBSS100%集约四大APP集约互联网化运营1.02I2C产品创新互联网化运营2.0七个方面互联网化智慧中台集约31省数据集约10010客服集约发布“联通智慧大脑2.0”发布“联通云”2014中国联通超前布局，坚定不移、持之以恒推进全集团全方位、全链条数字化转型数字化能力已经成为中国联通独有的差异化核心竞争力中国

4、联通数字化转型行动2.02021C A I C T 云大所政企数字化转型部C A I C T 云大所政企数字化转型部在中国联通数字化转型进入新阶段的节点，一方面随着数字化转型工作深入推进，低代码开发模式有助于提升需求支撑效率，降低研发门槛，快速响应需求，以实现整体效益的根本性提升；另一方面，随着新数字技术层出不穷、市场风险增加，必须未雨绸缪，积蓄新势能，探索新领域，为不确定性的未来做好准备l l ll l l l l 内部赋能帮助产研内部更高效的研发外部赋能帮助IT更好与业务部门协作集团数字化转型期间，数字化需求与研发力量不成正比，代价大研发力量分散于研究院、专业公司、省公司、合作伙伴等不同主

5、体C A I C T 云大所政企数字化转型部C A I C T 云大所政企数字化转型部6数字化以数据为处理对象，以应用软件为载体，而随着企业数字化转型的推进，数字化应用需求爆发，在应用软件开发领域的利器低代码工具得以获得高度重视，成为数字化新生产力。低代码平台（Low-Code）是一种利用图形化界面快速设计和开发应用的应用软件开发平台。使得非专业软件开发人员可以像组装乐高玩具一样，通过“已封装好的模块”的拖拽、配置，快速搭建应用。乐高积木的基础砖块是可数的，但最终的拼搭产品却是无穷尽的，低代码平台也有同等效果。业务、产品、设计、开发、测试与运维人员各司其职利用图形化界面，快速设计和开发应用，大

6、幅提升各环节效率C A I C T 云大所政企数字化转型部C A I C T 云大所政企数字化转型部7广泛的“低代码”概念涵盖所有能够完成代码继承，减少代码开发的应用过程和服务，包括“低代码”(仅使用少量代码搭建应用程序)和“零代码”(无需代码即可搭建)，两种模式各有不同的应用场景封装能力通用程度易用程度低代码 零代码低代码和零代码产品对比 通过拖拉拽代码模块，结合少量代码，为开发和部署定制化应用提速 主要面向开发人员或有一定基础研发能力的业务人员 可开发较复杂的应用 通过拖拉拽代码模块，无需代码，直接进行应用开发 主要面向业务人员 偏向于开发较简单的应用零 代 码低 代 码业务深度用户覆盖低