平庆忠-共塑数字化采购供应链新格局.pdf

1、平庆忠 清华大学互联网产业研究院产业学者平庆忠 清华大学互联网产业研究院产业学者共塑数字化采购供应链新格局2023.5.9重庆采购数字化的发展历程 2008年 ERP中的采购模块 2013年电子招标投标办法 2016年 网上商城开启 2021年国有企业网上商城采购交易操作规范 2022年 国资委：以采购为切入点推进供应链管理转型供应链转型的共识 供应链转型的本质是数字化转型 交易数字化是数字化转型的核心枢纽 交易平台是数字供应链的表现形式 生产和消费都是交易者，是交易平台的端点 采购在数字化条件下面临新格局新格局 交易平台为核心的采购 企业交易平台有多种，谁主沉浮？ERP平台？电子招标投标交易

2、平台？电子销售平台?网上商城？网上商城就是数字化采购供应链以网上商城为中心的数字化采购供应链 创造性解决大型企业采购基本矛盾：合规与效率 平台型供应商与网上商城的合理分工 平台型供应商负责效率、网上商城负责合规 网上商城采购模式是二者的共同创造 生产商品牌商和交易平台共同形成数字供应链 共塑与维护实时价采购模式的成功实践 实时价模式提供了一个范例 证明了企业采购电商化的效率 社会电商+网上商城=企业的高效合规采购固定价模式走向主供应链 固定价模式是大宗采购模式 产业互联网实践 大宗集货平台+网上商城履约=企业主供应链 电子招标平台+网上商城履约=工程供应链定制化模式奠定供应链未来 定制化模式的含义 所有非招标采购都是定制化采购 定制化交易平台+网上商城=定制化采购 服务交易平台+网上商城=服务定制化采购 产品创新平台+网上商城=新品定制化采购 三种模式奠定数字供应链基础 实时价模式的数据+固定价模式的数据+定制化模式的数据=企业供应链数据基于网上商城数据的人工智能 ChatGPT的启示 基于网上商城数据的专业模型 网上商城数据资产 基于数据资产的服务输出数据模型输出共塑数字化采购供应链新格局 品牌商生产商平台型供应商 网上商城 采购人客户 生产 集成效率 合规 使用 品牌商推动的供应链 采购人拉动的供应链谢 谢T h a n k y o u