01、王明兰_2023-02-28 21.42.31_DevOps武汉峰会-王明兰.pdf

1、中国DevOps社区峰会 2022 武汉峰会 2022 武汉 王明兰 翰德恩咨询创始人，原华为&微软高级敏捷专家中国DevOps社区峰会 2022 武汉配色#FFFFFF#BABBBE#316FD4主色#000718#000000#67C931#31B3C9#9331C9#C94731#F68E38辅色中国DevOps社区峰会 2022 武汉讲师介绍嘉宾照片翰德恩咨询（北京）创始人，中国知名敏捷专家，原华为&微软公司内部高级敏捷专家，在华为工作期间深入辅导过手机、路由器、交换机、电信软件、云计算等多个大型业务线。曾经担任华为云产品总监。是中国首部精益敏捷实战畅销书敏捷转型：打造VUCA 时代的

2、高效能组织的作者，中国首位精益看板认证教练&讲师，最早期SAFe认证咨询师SPC自2011年起在上海浦发银行、招商银行、中原银行、小米科技、京东、1号店、Microsoft、三星研究院、华为、汽车之家、中兴通讯、Nokia、中国邮政、大众金融、旭辉地产、德邦科技等企业指导建设敏捷组织、敏捷领导力、业务敏捷business agility、SAFe规模化敏捷、看板方法，成功指导数家企业百人至千人以上规模的组织实现精益敏捷转型。业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织2018年10月2023年4月中国DevOps社区峰会 2022 武汉大纲1.时代背景&当前现实2.业务敏捷的理念和方法论3.从IT敏捷

3、走向业务敏捷的三条路径4.变革策略中国DevOps社区峰会 2022 武汉人类已经进入数字时代的展开期 中国DevOps社区峰会 2022 武汉纵观业界：敏捷发展的四个纵观业界：敏捷发展的四个WaveWave 1st Wave:敏捷软件开发 3rd Wave:DevOps 4th Wave:Business Agility 2nd Wave:规模化敏捷2001200820092015中国DevOps社区峰会 2022 武汉技术部门与业务部门的协作鸿沟 IT/研发部门业务部门业务吐槽技术不靠谱：慢、延期、质量差技术吐槽业务：说不清要什么、不懂产品、总是以为技术实现很简单突出的问题：需求不清楚倒排

4、期普遍没有价值/低价值的 需求蔓延缺失价值验证闭环需求不验收就上线中国DevOps社区峰会 2022 武汉根本原因：大多数IT与业务部门组织上割裂中国DevOps社区峰会 2022 武汉新契机：数字化转型下，业务与技术融合迫切来源：数字越迁中国DevOps社区峰会 2022 武汉大纲1.时代背景&当前现实2.业务敏捷的理念和方法论3.从IT敏捷走向业务敏捷的三条路径4.变革策略中国DevOps社区峰会 2022 武汉业务敏捷Business Agility的狭义定义 狭义的业务敏捷：拉通IT与业务方的协作鸿沟，共同纳入敏捷过程IT部门业务部门中国DevOps社区峰会 2022 武汉突破IT范围

5、，跨越IT与业务的鸿沟，共同走向敏捷 反馈业务部门IT部门Idea需求设计开发测试部署上线业务部门和IT部门的协作鸿沟，是很多科技企业面临的困境中国DevOps社区峰会 2022 武汉广义的业务敏捷 业务敏捷不是一个特定的方法论，或者框架，而是描述一个组织应用敏捷的思维，响应内部和外部环境变化的能力。业务敏捷适用于任何类型的行业、任何类型的企业、企业里任何类型的组织，包括但不限于产品、研发、销售、人事、财务、生产等职能组织。The ability to change whats delivered and how its done,easily and gracefully.Its an at

6、tribute of an organization,team,or person.Companies are interested in agility because the world of business moves fast these days.The term“agility”alone doesnt imply any specific method,structure,or operational principle.-Exin Agile Business Professional指定教材Agile for Non-Software