1、华夏基石管理咨询集团华夏基石BUILD A WORLD-CLASS ENTERPRISE2版权归作者所有，内部资料请勿外传。主办主办方介绍研究团队关于华夏基石管理咨询集团：华夏基石管理咨询集团由我国管理咨询业开拓者、著名管理咨询专家彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚500多位既具有扎实理论功底又具有丰富实践操作经验的资深咨询顾问，是中国目前最专业、规模最大的专业咨询机构之一，从华为基本法二次创业课题咨询项目起，陆续见证了华为、美的、海尔、京东、小米、温氏、苏宁、中国建筑、航天一院、国家电网等在内的数千家企业成长的过程。关于HR赋能工坊：北京赋能工坊企业管理顾问有限公司是一家以组织与个人人力资源管理能

2、力提升为目标的系统解决方案供应商，致力于为客户提供训战咨询、企业内训、管理咨询、人力资源服务等一揽子解决方案，HR赋能工坊全平台覆盖超20万用户，全球500强、中国企业500强及中国民营企业500强均有覆盖，累计服务数百万人次。关于华夏基石国有企业研究院：华夏基石国有企业研究院坚持高端定位和重大问题导向，坚持理论与实践相结合，着力打造成为一家专注于中国特色社会主义现代国有企业制度理论研究、对国企改革实践深入研究的一流智库。张小峰：华夏基石管理咨询集团副总裁、高级合伙人，组织与人才发展中心总经理，国有企业研究院院长，HR赋能工坊创办人吴婷婷：华夏基石管理咨询集团高级合伙人，组织与人才发展中心副总

3、经理，国有企业研究院首席专家，HR赋能工坊联合创办人兼首席专家王军凯：华夏基石管理咨询集团高级合伙人/资深项目经理/国有企业研究院首席专家张雅蓉：华夏基石管理咨询集团项目经理刘祈伶：华夏基石管理咨询集团项目经理江美君：华夏基石管理咨询集团项目经理刘海梦：华夏基石管理咨询集团执行项目经理封 玥：华夏基石管理咨询集团执行项目经理郭一菡：华夏基石管理咨询集团执行项目经理程泽浩：华夏基石管理咨询集团执行项目经理何良林：华夏基石管理咨询集团执行项目经理扫码关注“HR赋能工坊”公众号定期推送各行业前沿的人力资源资讯与人力资源实践案例旨在帮助企业在人力资源管理中对标一流实践，赋能人才管理3版权归作者所有，内

4、部资料请勿外传。目录CONTENTS政策解读完善创新管理新三支人才队伍建设持续深化国企改革1+N强化六维精益4-2223-4041-6566-8586-884CHINA STONE政策解读版权归作者所有，内部资料请勿外传。政策解读5CHINA STONE政策解读版权归作者所有，内部资料请勿外传。世界一流企业是世界经济舞台上第一方阵的企业，是一国综合国力和国际竞争力的体现，也是培育全球价值链“链主”和增强国际竞争力的关键要素；世界一流企业往往具有“软硬兼备、求新求变、影响力深”的特质。硬实力雄厚1.产品与服务可替代性弱；2.销售规模庞大且长期稳定；3.持续盈利性较强；软实力卓越1.科学的战略决策

5、体系；2.完善的内控和治理体系；3.优秀的企业文化和显著的人力资源优势；国际化程度显著1.国际化收入占比较高；2.全球影响力；3.全球资源要素整合能力；创新能力可持续1.领先的技术能实力；2.持续的管理模式创新；世界一流企业典型特质硬实力雄厚创新能力可持续国际化程度显著软实力卓越6CHINA STONE政策解读版权归作者所有，内部资料请勿外传。通过对标世界一流方面的政策文件及会议讲话，我国在推进世界一流企业建设方面的政策演化过程经历了三个阶段。关 于 世 界 一流 企 业 的 政策文件阶段时间政策要点系统提出2013年关于印发中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引的通知首次

6、系统提出建设世界一流企业，明确了12项核心管理要素和1项绩效要素关于印发中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业对标指引的通知指明了对标工作的基本概念、实施原则和工作流程等具体实施细则加快深化2019年关于中央企业创建世界一流示范企业有关事项的通知选取了10家中央企业作为创建一流示范企业；明确世界一流企业的标准：“三 个 领 军”、“三 个 领先”、“三个典范”2020年关于开展对标世界一流管理提升行动的通知明确提出了8大方面，34个核心工作模块的对标要素2021年关于印发国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单的通知推出了一批充分运用现代管理理论的管理工具以及先