思爱普:云端数智铸就国货长红(49页).pdf

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1、姚 远SAP中国云端数智铸就国货长红2 2022 SAP SE or an SAP affiliate company.All rights reserved.新国货逐渐占据市场领导者地位*安永:中国零售与消费品行业2021年回顾及未来展望3 2022 SAP SE or an SAP affiliate company.All rights reserved.本土品牌在多个消费品类中份额上升4 2022 SAP SE or an SAP affiliate company.All rights reserved.消费升级或降级?很多品类,中国消费者愿意超前消费5 2022 SAP SE or

2、 an SAP affiliate company.All rights reserved.新国货 发展演变及其内因*新国货白皮书-吴晓波6 2022 SAP SE or an SAP affiliate company.All rights reserved.大量国货品牌处于寻找企业成长第二曲线的阶段阶段1营业收入确立市场地位快速发展爆发增长瓶颈如果无法克服瓶颈,企业增速将放缓、停滞或者下滑变革创新时 间当今,大多数成长型企业仍然处在高速发展的阶段,然而已经感受到变革创新的压力瓶颈7 2022 SAP SE or an SAP affiliate company.All rights res

3、erved.冠状病毒暴露了“一个机会,让我们知道要做的改变最终要做”Anne-Marie Slaughter 新美国公司 CEO那些尽早开启数字化转型的企业比等待的企业表现更好。麦肯锡咨询公司那些拥有洞察力、敏捷性和速度的企业提供了全新的增长和差异化机会8 2022 SAP SE or an SAP affiliate company.All rights reserved.新国货们如何在宏观经济和供应链的大幅不确定下实现长期发展 成为智慧企业SAP 响应业务影响主要趋势大规模的企业速度 过去三年,排名前五位的公司市场总增长意味着年经济利润达到3350 亿美元,而底层五分位的公司损失惊人的 3

4、030亿 美元支持并加速企业数字化转型 加速技术应用覆盖业务的各个方面,推动新的盈利性增长 为快速增长的消费者数据和洞察奠定数据和信息管理基础不断变化的消费者充分利用不断变化的消费者需求和偏好 81%的消费者强烈认为企业应该帮助改善环境 可持续营销产品的增长速度提高 7 倍以上 满足消费者对产品相关个性化成果的期望 通过产品和包装创新,兑现对可持续性和循环流程的承诺全渠道爆炸做出调整,随时随地满足消费者需求 75%的消费者在新冠疫情期间尝试不同的商品,网站和品牌 电子商务和以消费者为中心的渠道正在推动类别增长 投资面向消费者的互动和商务功能 支持平台通过产品、内容和服务提供消费者体验以消费者为

5、中心并接近客户把握机会 仅 21%的消费者表示,他们原谅了因新冠疫情而中断服务的品牌和商店 53%的顾客表示,在评估线上交易方面,交付速度至关重要。灵活、敏捷的全渠道物流和订单履行,包括最后一英里物流、完整的业务网络可视性以及从寻源到消费者的端到端可追溯性敏捷性取代可预测性培养敏捷性和韧性,作为核心运营原则 不确定性成为新常态,需要采取新的计划和风险管理方法.平均每3.7年会发生一个月或更长时间的供应链中断.加大投资力度,制定响应迅速且富有韧性的完整价值链计划 利用可视性、风险管理和转向新的业务模式,打造业务网络9 2022 SAP SE or an SAP affiliate company

6、.All rights reserved.成为智慧企业:使人能够更关注于高价值的任务上高价值工作重复性工作业务自动化工业自动化业务流程自动化数字化转型智慧企业生产力时间1960s-1980s 1990s-2000s 2000s-2010s 2010s-2020s10 2022 SAP SE or an SAP affiliate company.All rights reserved.借助 SAP 的消费品行业智慧企业架构,消费品企业能够实现战略优先事项,实现端到端互联敏捷、灵活的平台,用于在差异化优势推动竞争优势的领域快速创新。转型为尽可能有效且高效地运行端到端流程奠定稳定可靠的业务基础。优

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