巨量引擎:生生不息踏浪前行-游戏行业全域经营这一年(2023)(43页).pdf

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巨量引擎:生生不息踏浪前行-游戏行业全域经营这一年(2023)(43页).pdf

1、全众说全域1 1全域经营 长线生长4这一年 20222022生生不息 踏浪前行:游戏行业全域经营这一年回归对游戏营销的变化和思考,过去一年,我们发现游戏企业在品牌和达人营销的关注度和投入度日渐提升。相较于曾经买量先行的营销策略,游戏企业这一阶段更为关注如何实现降本增效。通过研究发现,依附于内容进行营销有助于实现目标。包括短视频+直播的联动方式、IP+互动营销的破圈模式,相关策略在营销领域的运用愈发频繁,提升品效协同效果的同时,创造实实在在的影响力。在当下的游戏市场中,企业、用户、营销思维开始向精细化转变,以内容驱动的游戏营销平台,可有效承接精细化需求。我们希望依托平台在广告、内容、阵地三大场域

2、的商业能力优势,构建完善的“游戏+”生态,探索更立体的全域经营模式,确保每款游戏在全生命周期中都能发挥最大的价值,和游戏企业一起实现营销和经营一体化的长线增长。游戏市场未来还会有很多的变化,很多的不确定性,但是这是整个行业都必须面对的一个常态,因此,游戏要扎牢根基实现向上生长,必须具备长线发展的战略视野。但需要基于不同的产品生命周期、用户特点和市场环境变化,去做出适时的调整,进而推动产品在内容上的不断升级和品牌资产的持续积累。在新型营销策略上,品效结合和内容营销能在一定程度上降低整体的获客成本,在面对日益激烈的信息流投放的竞争中,内容营销也将成为一条新的获客路径,帮助游戏触达更多的潜在用户,利

3、用有效的创意内容,打动玩家参与到游戏当中,收获到意想不到的效果。从市场和政策层面看,精品化是行业的必然选择,对营销也提出了更高更长效的要求,精品化更需要着重用户经营,对细分市场用户需求的满足和对现有用户价值的挖掘是这一阶段的重点,需要更深度的打造“全域经营”,用长期、稳定的内容输出打造用户经营矩阵,构建产品、用户、内容三者循环相生的“全域新生态”,为日后的存量博弈打好基础。肖观音吴鑫鑫邓佩Xiao GuanyinWu XinxinDeng Pei巨量引擎内容消费业务中心策略负责人网易游戏市场副总裁完美世界游戏高级副总裁5这一年 20222022生生不息 踏浪前行:游戏行业全域经营这一年更新落后

4、的营销思维、低效的营销模式、笼统的营销方法,让营销更符合当前时代用户的娱乐偏好、更契合游戏产品的内容属性,最终达到高效获取更多用户的目的。以全域经营为基础,中国游戏产业也有望获得更多破局机会。创作者、厂商和用户,绑在一起慢慢地向前探索。厂商做了一个好玩的游戏,通过平台曝光,玩家深度体验,他们产生了共创、产生了消费,促进厂商做出更好的游戏,是一个非常好的循环。达人是厂商和用户之间的桥梁,通过直播把玩家的体验传递给厂商。大家的反馈,是我们前进的动力。“迈开第一步,开播选抖音”。吕惠波呼叫网管JJ 高源Lv HuiboHujiao WangguangJJ Gaoyuan伽马数据高级分析师游戏达人游戏

5、达人域2 2系统看全域洞见游戏增长新趋势7这一年 20222022生生不息 踏浪前行:游戏行业全域经营这一年游戏买量变革进行时 全域经营成为新常态游戏行业的 2022 年真的很不容易,砍项目是和弦、团队优化是插曲,降本增效更是贯穿始终的主旋律。怎么花更少的钱办更多的事,是所有游戏厂商日思夜想的话题。2022 年初巨量引擎提出“全域经营 长线生长”理念,游戏营销逐渐从单纯买量,朝直播、小游戏、阵地经营、营销科学、原生竞价、游戏内容经营等多元玩法演化,最终形成多营销传播链的整合。更直白地说,游戏行业不止买量,现在是全域经营的时代。精品化资源集中,营销多元化大势所趋此前 GameLook 曾经提出,

6、全域经营的诞生并非任意一方的一己之力,而是平台与厂商共同的发展诉求:一方面,厂商需要更多元更有效的营销方式应对日益严峻多变的市场环境挑战;另一方面,平台自身内容和影响力持续扩大,也到了效率升级的关键点。GameLook 统计发现,2022 年游戏版号过审总数为 512个,同比减少 32.18%。版号数量急剧减少带来的是新品供应的降低,甚至出现“断供”问题,厂商营销预算向少数精品高度集中,对营销要求自然水涨船高,需要更精细化、多元化的生态经营。从过去的“用脚买量”转向了当下“用心做游戏”,“劣币驱逐良币”被更好地规避了,精品游戏反而有了好的生长空间。在 12 月举行超级玩家俱乐部上海站上,巨量引

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