1、Informa Tech为您呈献合作伙伴掌控工业数字化转型目录简介.3机遇与挑战.7人员与协作.11选择合适的合作伙伴.15云.19建议.22掌控工业数字化转型版权及免责声明本文所引用的Omdia调研报告、数据和信息（“Omdia材料”）均属Informa Tech及其子公司或附属公司（统称“Informa Tech”）所有，并受到版权保护，且仅代表Informa Tech发布的数据、调研报告、意见或观点，而非事实陈述。Omdia材料反映了自原始发布日期而非本文件发布之日起的信息和意见。在Omdia材料中发布的信息和意见可能会在未通知的情况下随时进行更改，Informa Tech没有任何义务或

2、责任对Omdia材料或本出版物进行相应更新。Omdia材料的发布均以尊重客观事实为原则，以可用资料为依据。对于Omdia材料所载信息、意见和结论的公正性、准确性、完整性或正确性，Informa Tech不作任何明示或暗示的声明或保证。在法律允许的最大范围内，Informa Tech及其附属公司、高级职员、董事、员工和代理机构均不对Omdia材料的准确性、完整性或使用承担责任（包括但不限于因过失或疏忽导致的任何责任）。在任何情况下，Informa Tech均不对基于Omdia材料或依赖于Omdia材料做出的任何交易、投资、商业或其他决定承担责任。作者Alex West,高级首席分析师, Jona

3、s Vestlund,咨询总监,简介掌控工业数字化转型数字化转型对企业的重要性正在日益提升，因为数字化可帮助企业实施数据驱动的解决方案，提高运营效率和业务绩效。虽然数据的获取对企业一直至关重要，但随着企业规模扩大、业务复杂度增加，许多企业的工厂已遍布多个地区，并横跨多个行业领域。按地理位置划分北美（32%）欧洲和非洲（32%）亚洲和大洋洲（26%）中东（9%）按企业规模划分不足1000人（11%）1000-9999人（65%）10000-99999人（22%）10万人及以上（2%）按行业领域划分水务及环保公用事业行业（16%）化工（17%）油气（18%）炼油（16%）造纸（16%）发电（16%

4、）按工作职能划分IT管理（50%）运营/项目/工厂管理（33%）企业管理（17%）掌控工业数字化转型 2022 OMDIA2022年，施耐德电气委托Omdia对工业企业开展了线上调研，旨在深入了解企业对数字化转型相关问题的观点和想法，以及是否已准备好采用分布式控制系统（DCS）来支持其转型计划。此次调研共涵盖250名受访者，受访者情况分布如下：调研结果显示，94%的受访者认为数字化转型将在未来两到三年对企业运营产生影响。大多数受访者（60%）认为这种影响会十分显著。受疫情影响，处于数字化转型不同阶段的企业之间形成了一道数字鸿沟。对于那些已经实施数字化转型的企业而言，他们已经能够引入远程监控和远

5、程操作等亟需的应用程序，以确保企业在防疫升级的情况下延续自身的良好业务表现。而尚未实施数字化转型的企业也加快了数字化转型的投入。数字化转型提高了最终用户的灵活性，在改善运营状况的同时，帮助其更好地应对突发事件和市场变化。掌控工业数字化转型 2022 OMDIA无法预计60%34%6%1%较大影响中等影响较小影响您认为数字化转型将在未来两到三年内对业务运营产生何种程度的影响？注：n=250数据来源：Omdia 2022 Omdia许多企业正在推出试点项目，并开始小规模实施数字化转型计划78%的受访者表示，他们至少已经在一处设施或业务职能部门部署了数字化技术。根据经济合作与发展组织（OCED）发布

6、的数据，数字化技术有助于刺激创新、提高效率、改善服务，进而促进企业更具包容性和实现可持续增长。此外，鉴于其在应对疫情及疫后恢复方面的积极作用，数字化转型已逐渐成为最终用户的首要投资议程。调研结果表明，最终用户已开始加快整个供应链的数字化进程，以提高竞争力和灵活性，从而更好地应对需求波动和供应链中断的问题。受访者认为数字化转型不仅是一个成本管理驱动因素，而且对于业务发展具有重要的战略意义，同时，也是刺激和支持创新的关键要素。许多工业企业已开始部署数字化转型项目，但项目规模和持续时间存在显著差异。对于工业企业而言，如何把握时机提高投资回报率（ROI）并扩大项目规模是需要考虑的重点。1 https: