1、解码超级自动化与数字生产力弘玑Cyclone&RPA中国 联合发布目录导言第一章：从时代“所需”到产业“所向”第二章：超级自动化的进化史第三章：一场数字生产力的范式转变第四章：探索超级自动化的实践路径第五章：从产业“出圈”到数字“破圈”第六章：让超级自动化成为现实结语0102040712151719弘玑Cyclone&RPA中国 联合发布解码超级自动化与数字生产力弘玑Cyclone&RPA中国 联合发布解码超级自动化与数字生产力数字经济时代正呼啸而来。从扶持新兴产业、发展“数字经济”到建设“数字中国”再到“促进数字经济发展”，寥寥数语的背后是数字经济的蓬勃跃动，是数字化变革挥落在每一产业深处的

2、决心。为了乘上这一时代高速列车，越来越多的企业开始利用云计算、AI、区块链、RPA 等数字化技术为自身发展插上“动力引擎”。其中，RPA+AI 融合下诞生的超级自动化技术更是大放异彩。越来越多的业内人士开始认为超级自动化是实现数字生产力的重要手段。如何理解这一术语？它又将为企业或组织带来什么？在本文中，或许你能找到上述问题的答案。导言0101弘玑Cyclone&RPA中国 联合发布解码超级自动化与数字生产力第一章长期以来，“人口红利”一直是国家经济增长的重要发动机，如今，这一红利正在消失。诺贝尔经济学奖得主迈克尔 斯宾塞表示，全球经济基本面正在发生变化，当前劳动力供给已经达到顶峰，整个世界都处

3、在刘易斯拐点（由英国曼彻斯特大学教授威廉 阿瑟 刘易斯提出，指的是劳动力由过剩向短缺的转折点），这意味着社会再也没有廉价的劳动力供应，人口红利必然消失殆尽。人口红利的消失所带来的用工、生产成本不断上涨加之疫情的反复不确定性等挑战亦从四面八方来。Gartner 近期在超级自动化报告中指出，到 2026 年，支持实现超级自动化的软件市场规模将达到近 1.04 万亿美元，CAGR（复合年增长率）为 11.9%。对超级自动化的需求是由人才短缺，逐渐增强的经济压力和市场竞争等因素带来的数字化转型需求推动的。社会各界都在探求一个突破点，在数字经济浪潮席卷而来之下，数字化转型成为了企业生存和发展的必选项。从

4、时代“所需”到产业“所向”数据是最生动的例证。据了解，从 2012 年至 2021 年，中国数字经济规模从 11 万亿元增长到超 45 万亿元，占国内生产总值的比重由 21.6%提升至 39.8%，年平均增速达到 15.9%。十年间，数字经济增速稳定高位运行，显著高于同期 GDP 增速，数字经济占 GDP 比重由两成左右增长至接近四成。联合国贸发会议发布的报告亦指出，中国是成功推进经济结构转型特别是工业化转型的范例，数字经济已成为中国经济新的增长动力。从根本上说，转变经济增长取决于如何提高生产力及打破供给面，面对人口红利的逐渐消失，打造、提升数字生产力便理所当然成为企业发展的最佳选择。在数字生

5、产力的变革下，各行各业正在加速奔向数字化转型升级的同时，中国产业亦正迎来一个新的转折点从人口红利向数字技术驱动红利的转变。那么问题来了，企业需要的是怎样的数字生产力？数字技术又该如何助力企业完成降本增效、实现新跨越的转型使命？?为什么数字化转型是最佳选择？弘玑Cyclone&RPA中国 联合发布解码超级自动化与数字生产力01020304050607080910111213141516171819来源：弗雷斯特报告“2020-2040的未来工作趋势”弘玑Cyclone&RPA中国 联合发布解码超级自动化与数字生产力企业需要怎样的数字生产力？从信息化时代走向数字化时代，企业的最终目标即利用先进的数

6、字技术完成数字化转型升级，而这绝非将流程、数据、表单等搬到电脑上就能“完事儿”，其通常被描述为组织利用大数据、云计算等信息通信技术在产品价值链的各个环节中收集、存储、分析和共享市场信息，为各个领域的创新提供重要的技术支持及服务。在这场数字化转型中，我们可以看到起点基本始于数据收集及数据分析，企业往往在这一步便“栽了跟头”，面对海量的数据信息中提取有效信息获得商业价值的要求通常是“束手无策”。更为关键的是，这些数据大多都分散在多个部门的多个数据库中，各个部门之间的系统数据往往相互独立，无法实现数据共享，“数据孤岛”也由此产生。此外，战略定位不清晰、数字化人才缺失等因素亦成为企业数字化转型的瓶颈。