树根互联：装备制造行业白皮书（2022）——深耕厂内数智化-助力装备制造再升级（70页）.pdf

1、本期内容深耕厂内数智化助力装备制造再升级 2Gartner的研究：2021年物联网技术成熟度曲线 18树根互联介绍 702022年9月深深耕厂内数耕厂内数智化智化助力装备助力装备制造再升制造再升级级深耕厂内数智化助力装备制造再升级引言 Gartner在其报告2021年物联网技术成熟度曲线 中指出，工业物联网在目标受众中的市场渗透率已达到20%-50%。1对于资产密集型制造工厂而言，通过工业互联网实现生产运营的可视化并帮助提升资产管理决策，这已成为制造业的共识。中国是工业互联网平台普及率最高的国家之一，这与中国政府对工业互联网的大力支持密不可分。制造企业有动力利用数字化手段实现工厂生产与运营管理

2、的创新，实现降本提质，从而提升产品和企业的市场竞争力。随着工业互联网的加速渗透，越来越多的平台专注于特定行业，深耕于产线和工艺，融合大数据、AI等技术，助力制造业工厂加速转型。树根互联在装备制造行业拥有多年的深厚积累，已助力装备制造行业多家龙头企业实现产线数字化、能源透明化、运营精益化全方位升级。通过本册白皮书，树根互联将与您一起，探寻装备制造行业的全面数字化转型之道。1 Gartner Inc.，2021年物联网技术成熟度曲线，2021年8月6日，G007475753第一章装备制造业数字化转型背景1.1 装备制造，工业的核心基石“装备制造业”是中国独有的特色概念，包括机械、电子、交通运输设备

3、、仪器仪表等共7大类目。装备制造业是关系国民经济命脉的基础性、战略性产业，具有技术密集、系统成套复杂、附加值高、带动性强的特点。装备制造业产品领域广、品种多，技术跨度大、产业关联度强、需求弹性大。1.2 升级转型，装备制造业正面临全新挑战传统的装备制造企业往往通过增加资源投入来实现增长的外延式发展，这种粗放模式使其综合能力提升不大，面临着效益不高的困境。在新一轮科技革命和产业变革中，制造业想获得可持续发展的竞争优势，必须依靠新技术实现协同的设计、供应链、生产与产品服务，应用工业互联网实现智能工厂。随着制造成本的不断上升,装备制造业过去依赖人力、资源和能源的要素驱动式的发展方式已经到达瓶颈，急需

4、向创新驱动的发展方式转变。重视产品、技术和管理等方面的创新，是实现高端装备制造业升级，逐步实现由对标跟随向自主创新转变的关键环节。随着工业互联网技术的发展，高端装备制造业的未来经济增长点将是通过先进的物联网技术采集智能装备产品的海量运行数据，应用工业大数据技术，提升产品性能，并对产品全生命周期的健康状态进行管控，实现由生产型企业向服务型企业的价值链延伸转变。随着终端客户对产品功能、性能和质量的需求越来越高，研制和生产周期要求越来越短，产品价格要求越来越低，装备产品的复杂度、制造工艺的难度和高定制化的程度成为企业的巨大挑战。面对随之而来的“多品种、小批量、高复杂”的制造特征与“高质量、短周期、低

5、成本”的矛盾，装备制造企业面临着贯穿于装备的全生命周期的最为复杂的制造问题如何实现全生命周期的高效率和充分柔性。4第二章装备制造业数字化转型路径在客户需求、行业政策、竞争环境、颠覆性技术的驱动下，装备制造业需要搭建基于数据闭环驱动的卓越制造体系，打通全价值链，实现柔性化生产以及精益化管理和决策。这就要求企业拥有适合自身业务发展的数字化转型平台，建立持续的数字化创新能力和数字化转型组织文化。通过多级协同的工业互联网架构、云端服务化的系统平台、统一的工业数据中台、新型数字化场景应用的开发部署等，结合MES/WMS/EAM/APS/EMS/PLM/QMS等生产流程类应用和产线数字化改造，打通人、机、

6、料、法、环，实现制造资产的协同配置和运营优化，建立起覆盖产品研发、计划调度、生产执行、质量管控、设备运维、能耗优化等业务场景的全过程数字化闭环管理。装备制造企业数字化转型需要把握数字化-透明化-精益化-智能化的路径：2.1 产线数字化针对装备制造企业常见的下料、物流、机加、焊接等重要环节，通过数字化和自动化的改造，加快生产节拍，提升人机协同、工艺段效率和柔性化。2.2 生产透明化通过工业互联网平台数据集成与分析工具，可将企业的ERP、MES、PLM等核心生产系统打通；同时利用平台的大数据分析能力，将不同行业长期实践积累的设备绩效分析模型、人员绩效分析模型、生产绩效分析模型等工业知识沉淀到平台。