1、2022 年深度行业分析研究报告 Table_header1 目录目录 I.SaaS 商业模式优秀,兼具四大亮点商业模式优秀,兼具四大亮点.3 1.1 SaaS 模式可产生网络效应.3 1.2 高转换成本利于留存客户并创造相对舒适的竞争环境.4 1.3 SaaS 模式具有可观的规模效应.6 1.4 强劲的现金流得以支持未来发展,并确保商业前景可见性.7 II.因此优秀的因此优秀的 SaaS企业长期可享受高估值企业长期可享受高估值.9 1.1 如何为 SaaS 企业估值?.9 1.2 为何 SaaS 企业可享受较高 EV/S?.10 III.但短期,美国但短期,美国 SaaS企业普遍面临估值回调
2、压力企业普遍面临估值回调压力.14 3.1 究其原因,则是因为疫情期间股价走高背后的驱动力,正在边际弱化.15 3.2 目前在何位置?筑底中,估值长期来看已进入关注区间.20 IV.细看美国细看美国 SaaS市场:全球领先,百花齐放市场:全球领先,百花齐放.22 4.1 SaaS 价值链一览.22 4.2 美国 SaaS 占据全球一半市场,多重因素驱动发展.23 4.3 发展趋势上,通用 SaaS 仍是主流,垂类 SaaS 紧随而上.26 4.3.1 通用 SaaS 集中在 CRM 和 ERP,其他领域渗透率仍有提升空间.28 4.3.2 垂直 SaaS 较为集中在金融领域,但其他垂类亦不断涌
3、现小巨头.30 4.4 变现方式越发灵活;按需付费变现模式在经济低谷中具有韧性.31 4.5 市场分散,存在多个赢家.36 V.回顾美国回顾美国 SaaS 发展历史及对中国发展历史及对中国 SaaS 行业启示行业启示.37 5.1 美国 SaaS 何以至今?发展历经四个阶段.37 5.1.1 初期(1990s-2005):SaaS 先驱者初成规模.37 5.1.2 蓬勃发展阶段(2005-2011):产业随基础设施发展而繁荣.38 5.1.3 稳步发展阶段(2011-2016):SaaS 行业成熟,IPO 密集.39 5.1.4 整合期(2016 至今):领先的 SaaS 公司通过并购以扩张.
4、40 5.2 中国 SaaS:与美国市场仍有较大差距.41 5.3 差距来源于企业较低的支付意愿和支付能力,以及较高的安全顾虑.45 5.4 且短期面临宏观环境带来的行业波动.48 5.5 多种积极因素已就位,但如需爆发仍需要自上而下推动.50 5.5.1 政府鼓励社会数字化转型.51 5.5.2 国企运营商正积极铺开基础设施建设.52 5.5.3 疫情导致移动办公软件需求结构性提升.53 5.5.4 长期看,互联网巨头依然享有平台场景优势,可助力 SaaS 加速渗透.53 5.5.5 人口结构变化下,SaaS 提高渗透率是大势所趋.55 5.5.6 但如需进一步发展,自上而下推进必不可少.5
5、6 VI.美国头部美国头部 SaaS公司一瞥:公司一瞥:Adobe,数字内容时代的全链条玩家,数字内容时代的全链条玩家.57 6.1 产品矩阵完善,全链条赋能创意数字内容生产到变现.57 6.2 图像内容制作领域绝对龙头,产品深度与广度俱佳.61 6.3 近期宣布收购 Figma 后股价大跌,估值已到 5 年最低水平.63 VII.美国头部美国头部 SaaS公司一瞥:公司一瞥:Salesforce,老大哥老而弥坚,老大哥老而弥坚.64 7.1 全球 CRM 龙头,从售前到售后全流程覆盖.64 7.2 强者恒强,市场份额稳定提升,护城河来自多云生态,高粘性客群,以及开放平台.71 7.3 近期财
6、务指引疲软,股价走低,估值已到历史低点.72 VIII.美国头部美国头部 SaaS公司一瞥:微软,完整的云生态玩家公司一瞥:微软,完整的云生态玩家.74 8.1 云计算拯救“失去的十年”.74 8.2 完整的云生态,和在办公软件领域的统治地位为微软 SaaS 业务扩张提供了基础.75 8.3 估值上已进入关注区间.78 Table_header1 I.SaaS 商业模式优秀,兼具四大亮点商业模式优秀,兼具四大亮点 1.1 SaaS 模式可产生网络效应模式可产生网络效应 根据梅特卡夫定律,网络的价值同网络用户数量的平方成正比。例如,如果一个网络上有 5 个节点,则其价值为 25(52=25),但