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小拇指-特许权绿码管理制度.pdf

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小拇指特许权绿码管理制度总裁兰建军2022年8月6日杭州小拇指汽车科技服务有限公司如何提高特许权管理效率？特许权管理通常负责签约管理、争议和解约管理自2009年开始，小拇指金勾奖管理制度，效果显著然而，经济下滑、模式转型，特许权的过程管理缺位，纵容不良风气，特许秩序不佳，形成反复博弈。2020年7月开始，小拇指特许权绿码管理制度正式出台评价维度7月8月快修类油漆类特许权类违规类小计绿码黄码四个评价维度四种状况不同的职能部门每月评定汇总/公布呈现方式，每月公开通知到加盟商及总部各部门红绿码管理的原则绿码行黄码查红码治整合总部特许权、培训、供应、市场、营运等各项资源按照以上原则，制定差别化政策，并监督执行标准明确每月评价综合治理小拇指绿码管理制度使特许权的过程管理体系化了特许秩序明显改善绿码特许权管理制度持续提升特许秩序的制度保障

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