本文主要介绍了2022年教育支出管理基准报告，由社区AI提供支持。报告基于真实支出交易数据，而非自我报告的调查信息，提供了采购、风险、发票、费用和支付等方面的最佳实践。 关键点包括： 1. 最佳实践者通过应用支出管理最佳实践，实现了比传统方法更高的节省率（6.3%对2-3%）。 2. 最佳实践者目前将15.4%的供应商基础分类为多样化，以支持环境、社会和治理（ESG）目标。 3. 领先的组织仅需6.5个工作小时来批准费用报告，以应对预期中的业务旅行和费用（T&E）增长。 4. Coupa的社区AI智能分析业务支出，以识别潜在的欺诈、用户错误或流程规避，平均买家识别出其总支出的0.2%为非合规。 5. 最佳实践者在请求合同和合同签署之间的时间为11.5个工作日，通过实施紧密连接的合同生命周期管理（CLM）能力来加速起草和确保采购结果和风险保护被准确记录。 6. 最佳实践者有71.6%的支出是通过预先谈判的合同进行的，以实现更好的价格和条款。 7. 最佳实践者有96.3%的采购订单是通过电子方式批准和接收的，这大大减少了低价值的手动工作，并加速了处理、确认和更改采购订单的过程。 8. 最佳实践者的服务采购订单处理周期时间为3.8个工作日，这有助于减少采购关键项目和服务的延误，并加速业务。 9. 最佳实践者有31%的支出是与被归类为多样化的供应商进行的，以支持环境、社会和治理（ESG）目标。 10. 最佳实践者的供应商信息管理周期时间为0.4个工作日，这有助于减少供应商数据的不准确或缺失导致的业务问题。 11. 最佳实践者有77.2%的发票是通过电子方式处理的，这有助于防止发票丢失或遗忘，并帮助编制财务报告。