波士顿咨询（BCG）：时尚采购的未来（英文版）-三个皮匠报告

波士顿咨询（BCG）：时尚采购的未来（中译版）（15页）.pdf

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波士顿咨询（BCG）：时尚采购的未来（中译版）（15页）.pdf

上传人：无*** 编号：99750 2022-09-21 PDF PDF 中文版中文版中文版 15页 1.69MB

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除非食品和l公司戏剧性地改变他们的产品来源和方式，否则这些供应链管理的挑战很可能在全球范围内增长。然而，调整采购足迹并不是一件容易的事情。选择是有限的，改变采购网络所需的时间是漫长的，在使用相同的供应商几十年之后，组织通常在实施新战略方面缺乏经验和效率。为了做出真正的改变，时尚公司采取一种大胆的、更全面的方法是至关重要的，这可能看起来与传统逻辑相反。三个动作是关键。

报告速读

本文主要讨论了时尚和奢侈品（F&L）供应链的未来。文章指出，由于疫情、极端天气事件和地缘政治不确定性，以及可持续性的日益增长的需求，F&L供应链面临供应受限、成本增加和响应能力降低的挑战。文章提出了三种策略来应对这些挑战：简化产品和整体组合、现代化生产系统和地理多样化供应来源。文章还指出，简化产品组合可以降低供应链成本和风险，现代化生产系统可以提高整体生产力，地理多样化供应来源可以提高供应链的韧性和响应能力。文章还强调了建立数据和分析基础、制定国家和类别级战略、发展更强大和不同的合作伙伴关系、将可持续性作为首要任务以及提高投资的重要性。最后，文章指出，虽然这些策略并不容易实现，但它们对于改善F&L供应链的性能至关重要。

时尚产业如何简化产品组合？时尚企业如何现代化生产系统？时尚品牌如何实现地理多元化采购？

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