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Ardent Partners：2022年首席采购官（CPO）调研报告-数据革命（英文版）（57页）.pdf

上传人：无*** 编号：98566 2022-09-13 PDF PDF 中文版中文版中文版 57页 12.04MB

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该报告审查了当今采购组织的一般能力和能力，并强调了在过去几年里主要采购组织用于推动其组织前进的管理战略和战术，以及他们的既定计划和2022年及以后的优先事项。该报告还对采购界正在发生的事情进行了全面的、全行业的观察，并捕捉了369名cpo和其他采购主管的经验、业绩、视角和意图。该报告包括基准统计数据、分析和建议，采购团队可以利用这些数据更好地了解当前的采购状况，了解最佳实践，将自己的绩效与业界最佳水平相比较，并最终改善运营和绩效。

报告速读

本文主要讨论了2022年首席采购官（CPO）面临的挑战和机遇。文章指出，由于COVID-19大流行和全球供应链中断，CPO的工作变得更加复杂和重要。CPO的主要关注点包括管理供应链风险、推动ESG（环境、社会和治理）倡议以及应对通货膨胀。文章还指出，尽管供应链风险管理是CPO的优先事项，但只有30.1%的采购部门进行了必要的技术投资以获得必要的可见性。此外，CPO在2021年的表现得到了C级高管的积极评价，其中47.3%的CPO超出了预期，14.3%的CPO远远超出了预期。