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1、Ardent Partners发布了2022采购大趋势及预测报告。本报告阐述了可能影响2022年采购的大趋势，并基于这些趋势做出了一系列预测，旨在帮助首席采购官(CPO)，采购主管，品类经理和其他采购人员关注2022年该行业面临的关键问题。2022年采购五大趋势： 疫情的影响仍未完全消散 2022年通胀将持续高企 供应链是决定性因素 数字化转型是CPO的首要任务 采购部门越来越重视数据的使用二十个相关预测：1.疫情成2022年热点2.新冠肺炎将影响一代人3.传统办公模式“已死”4.招聘成为一项贯穿全年的活动5.首席采购官(CPO)和首席财务官(CFO)的合作关系将在2022年蓬勃发展6.一旦经

2、济开始放缓，股市调整，对大多数采购部门来说，节省开支的压力就会增加，采购渠道就会激增。7.供应保障将成为对2022年许多首席采购官成败攸关的问题。8.通货膨胀也会给首席采购官带来更大的压力，他们必须严格在预算范围内管理自己的部门，从而加大了留住员工和培养人才的难度。9.采购团队将选择更聪明的供应商，这些供应商通过更好的定制和增值服务来证明其高价的合理性。10.部分商品和服务的价格可能会无理由大幅上涨。为了管理或避免某些品类的价格大幅上涨，采购团队必须保持警惕，其采购能力、供应市场情报、品类专业知识和核心直觉将受到挑战。11.未来几年内，部分操纵供应市场的案例将得以揭露。12.对采购的内部支持将达到历史最高水平。13. 2022年可能出现更多供应链中断问题。14.“战略”供应商的数量和重要性将增加。15.环境、社会和公司治理(ESG)计划将继续获得更多高管的支持和关注;对于大多数企业来说，采购将在ESG中发挥关键作用。16.由于缺乏明确目标和实现这些目标的战略，许多供应商的多元化计划将在2022年停滞不前。17.首席采购官将推动采购从流程驱动转为数据驱动18.采购APP迎来突破性的一年(适用于各地的采购部门)。19.供应商支付走向数字化。20.预测性技术将影响采购策略和结果。