段小武-数智仓联•新业创效：双轮并行下海鸥岛仓储基地的运维实践与效能提升.pdf

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1、一季度生产经营情况数智仓联新业创效：双轮并行下海鸥岛仓储基地的运维实践与效能提升宣讲人：段小武版权归中国基建物资租赁承包协会所有目 录海鸥岛仓储基地简介1数智仓联轮2新业创效轮3版权归中国基建物资租赁承包协会所有01 海鸥岛仓储基地简介一、建设发展历程二、当前基本情况版权归中国基建物资租赁承包协会所有一、建设发展历程2023年2024年2021年2022年2025年启动规划并完成一期建设，实现仓储功能从无到有，并投入使用。创新“共享仓储+独立仓储”双模式运营，提升资源利用率。推进二期建设，仓储容量大幅提升，支撑业务扩张。构建“仓储运营、资源整合、调度运输、劳务输出、新业务拓展”五位一体布局。落

2、地仓储信息化平台，完成“精采云仓”与无人过磅系统部署，数智化底座建成。版权归中国基建物资租赁承包协会所有 运营规模：总占地3.8万平方米，仓储与作业区域约3万平方米；最高月吞吐量3.5万吨，年吞吐量16万吨；累计入驻11家合作单位、1家技术单位、2家物流单位，形成协同网络。二、当前基本情况 地理位置：海鸥岛仓储基地位于广州市番禺区石楼镇沙北村，地处大湾区中心，距高速入口仅2公里，可辐射150公里内项目，前往周边珠三角主要城市车程基本在2个小时以内，地理位置优越，可保证项目及时供应。版权归中国基建物资租赁承包协会所有02 海鸥岛仓储基地的运维实践与效能提升-数智仓联轮一、脚手架仓库的行业定位与共

3、性痛点二、数智化转型的核心路径与成效三、“分仓建设”模式的协同价值版权归中国基建物资租赁承包协会所有一、脚手架仓库的行业定位与共性痛点批批次次、作作业业信信息息无无标标识识，质质量量问问题题发发生生后后无无法法定定位位源源头头，责责任任界界定定模模糊糊材材料料溯溯源源困困难难人人工工记记账账更更新新滞滞后后，盘盘点点需需逐逐件件核核对对，账账实实不不符符率率高高，无无法法实实时时掌掌握握库库存存动动态态库库存存管管理理失失准准未未报报备备车车辆辆随随意意入入场场，人人工工称称重重误误差差大大，磅磅单单信信息息需需手手动动填填写写，易易出出现现 “人人情情磅磅”或或数数据据错错漏漏车车辆辆过过磅

4、磅无无序序业业务务单单据据与与仓仓库库单单据据分分开开录录入入，重重复复统统计计且且数数据据不不一一致致，结结算算依依赖赖人人工工做做账账，效效率率低低且且易易出出错错数数据据孤孤岛岛严严重重入入库库无无预预验验收收、出出库库无无库库存存核核验验，单单据据以以纸纸质质为为主主，材材料料信信息息与与过过磅磅数数据据脱脱节节出出入入库库流流程程碎碎片片化化信信息息化化系系统统故故障障无无人人处处理理，业业务务需需求求难难落落地地，系系统统无无法法适适配配业业务务变变化化运运维维响响应应滞滞后后版权归中国基建物资租赁承包协会所有二、数智化转型的核心路径与成效无人过磅系统的全流程自动化车车辆辆过过磅磅

5、无无序序反馈机制与长期迭代运运维维响响应应滞滞后后精采云仓平台的单据全链路管理出出入入库库流流程程碎碎片片化化平台协同与自动化结算数数据据孤孤岛岛严严重重精采云仓的实时库存与盘点机制库库存存管管理理失失准准标码挂牌与数据链整合材材料料溯溯源源困困难难1、痛点问题解决的措施：版权归中国基建物资租赁承包协会所有二、数智化转型的核心路径与成效2、取得的成效：车辆过磅时间缩短40%；出入库周期缩短50%；盘点效率提升50%；结算效率提升60%；效效率率层层面面0 01 1 定损争议减少95%；人力成本降低40%；成成本本层层面面0 02 2 全流程可控库存账实不符率降至5%以下；质量问题溯源缩至10分

6、钟内；违规操作发生率为大大降低 材料在租状态可跟踪，进退场单据无遗漏风风险险层层面面0 03 3 精准响应，实时数据支撑管理层决策；链租业务材料调度响应提至“小时级”决决策策层层面面0 04 4版权归中国基建物资租赁承包协会所有三、“分仓建设”模式的协同价值仓储基地依托信息化平台推行分仓建设模式，各个分仓之间实行统一的作业标准，通过互租材料，确保在高峰期的服务能力。共享信息化平台数据，提高材料的周转率，降低物流成本，提升整体运营效率。分仓与仓储基地之间形成了紧密的合作关系，最终实现业务资源共享，做到优势互补。版权归中国基建物资租赁承包协会所有 海鸥岛仓储基地的信息化建设并非单纯的“技术升级”，