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敏捷商业联盟:2025以人为本的人机融合方法研究报告(中译版)(34页).pdf

上传人: 1****1 编号:961211 2025-11-10 34页 548.05KB

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根据文章内容,以下是全文关键点的概括: 1. **AI整合的必要性**:文章强调AI整合不仅是技术挑战,更是对人类、流程和结构的重大转变。 2. **AI整合的两大路径**:技术路径和业务路径,两者需同步进行,避免技术领先或业务空谈。 3. **AI整合的五阶段**:从早期实验到AI原生,每个阶段都有其特点和挑战。 4. **业务敏捷性在AI整合中的应用**:通过企业系统思维、业务模式分析和价值流分析,确保AI整合与战略目标一致。 5. **领导力和行为**:领导者需转变思维模式,从控制转向赋能,建立适应性和学习型组织。 6. **第五次工业革命**:工作模式将从“有工作就有岗位”转变为“有技能就有工作”,需要新的组织设计和人才策略。 7. **敏捷实践者的角色**:在AI整合中,敏捷实践者需成为社会建筑师,促进持续适应和成长。 8. **文化变革和学习型组织**:AI的快速发展要求组织具备快速学习和适应的能力,领导者的行为至关重要。
"AI转型,敏捷先行?" "AI浪潮下,企业如何破局?" "AI时代,敏捷团队如何转型?"
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