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35. 9.24 专家论坛-李妮-王秀秀-舍弗勒大奖案例分享(25页).pdf

上传人: 云闲 编号:92488 2021-01-01 25页 3.04MB

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本文主要介绍了德国 Schaeffler 技术公司在中国项目管理的实践和成就。文章指出,面对产品复杂性增加、客户要求提高、竞争激烈等挑战,Schaeffler 通过提高项目管理能力,创新地提出了“More without Waste (MOVE)”理念,以实现更高效的生产和运营。公司通过实施 MOVE 计划,优化了内部流程,提高了生产效率和质量,同时降低了成本。Schaeffler 在中国区的项目管理能力得到了显著提升,其 MPM3 水平全球最高。此外,公司还建立了完善的项目管理资格框架和职业路径,鼓励员工参加外部培训和认证,以不断提升项目管理水平。
"如何提高项目管理的效率和质量?" "Schaeffler如何通过MPM3实现项目管理的优化?" "如何在项目中实现更多创新与变革?"
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