伟事达（Vistage）：2022年CEO指南-构建世界级的销售体系（英文版）-三个皮匠报告

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伟事达（Vistage）：2022年CEO指南-构建世界级的销售体系（中译版）（11页）.pdf

上传人： Y**** 编号：88564 2022-08-04 PDF PDF 中文版中文版中文版 11页 4.76MB

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无论你选择哪条路，它都为你扮演这个角色做好了准备。但是现在你已经站在了顶峰，有很多东西在争夺你的注意力。你可以放心地委派什么任务?你能信任谁来为你的重大(通常是敏感的)决定提供建议?首次担任CEO的生存指南是回答这些问题的起点。

报告速读

本文为《First-time CEO Survival Guide》，主要指导首次担任CEO如何在领导岗位上生存和发展。文章强调CEO应关注大局，制定战略，并委托具体事务。关键数据包括：1）将战略重点放在建立愿景、定义竞争优势和确定目标上；2）优先安排一对一会议，以培养下属并确保他们承担责任；3）使用领先指标来衡量进展，避免仅依赖滞后指标；4）建立强大的企业文化，以吸引和留住人才；5）作为公司的形象大使，要展现真诚、热情和信任；6）了解自己的盲点，通过同行小组获取反馈和建议；7）保持学习心态，适应企业发展和变化。文章最后指出，CEO的责任会随业务变化而变化，应继续学习，保持领先。

"如何成为优秀的CEO？" "如何通过教练提升领导力？" "如何制定有效的商业战略？"

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